2018年1月22日，以“聚变2018”为主题的非营销系统中级管理人员述职会议在公司三会议室顺利召开,昆药集团总裁、昆中药总经理钟祥刚先生、昆中药董事长刘鹏先生，全体高管及非营销体系中级管理人员出席了本次会议。
2017年对于所有昆中药人来说是荣誉满满的一年，在“聚势超越，同创辉煌”的年度经营指导思想下，围绕“聚焦中成药、拓展大健康”的企业定位，我们充分传承和利用自身的品牌优势和文化优势，强调战略执行、强化文化引领、专业协同的五维一体的营销增值模式，强化品牌影响和市场驱动，各系统持续提升创新和变革，全体昆中药人上下齐心协力，同心同德，努力奋斗……2018年我们将面临马金铺现代化提产扩能项目搬迁，更高的经营业绩指标、更加严格的行业政策，如何实现平稳过渡，完成公司2018年的经营目标值得每一个管理人员思考。
会议初始，公司常务副总杨承权先生对昆中药2017年经营情况进行了细致的分析，对公司各部门在2017年的工作和取得的成绩给予充分的肯定，杨总指出，2018年我们要持续深化公司四大营销战略，坚持“文化引领、战略协同、五维一体”的增值营销模式，同时也要完成黄金单品到黄金组合的升级，继续加强品牌升级和学术推广的力度，各部门、各体系加强交流与沟通，建立相应的问责机制。经营分析的最后，杨总以“何为芳华”与在场参会的所有人员共勉：最美的生活方式不是躺在床上睡到自然醒，更不是在街上随意购物，而是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的路上，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的方向。
经营分析
时间总是在不经意中相遇，又在不知不觉中告别，跟随着一段短视频回顾了2017年昆中药意义深重的10件大事记后，公司生产体系、质量研发体系及综合体系18位部门负责人分别针对部门2017年关键业绩指标、2017年工作完成情况、2017年存在问题及解决措施以及2018年重点工作计划进行了详尽的汇报。这不仅使各部门对其他部门和体系的工作有了清晰的、系统的了解，也为跨部门合作，充分发挥各体系的合力打下了坚实的基础。在每位部门负责人汇报完成后，各体系负责人都针对汇报内容进行了精彩的点评。
各部门述职
领导点评
会议的第三个环节，由公司品牌中心总经理闫立荣女士针对公司品牌、战略及文化进行了详细的解读。闫总从用户、战略及市场三个维度对企业品牌升级的重要性和视觉一致性进行了详细的分析，分组研讨大家心目中“5年后昆中药的样子”，并由公司领导示范企业价值观四连拍，闫总指出，2018年品牌中心将从企业内部文化宣贯、致敬中医药文化系列活动、建立企业视觉识别系统的品牌升级计划等为出发点，以公司历史文化传承为支撑，全力打造“中药第一品牌”。
品牌文化战略解读
苟日新，日日新，又日新。会议上，继《发掘知识产权价值提高品牌知名度》以及《顺势聚变，革新采购模式》主题分享之后，部分中干对2017年的变革创新及2018年的变革计划进行了现场分享，2018年，变革的步伐无人能够阻挡。
小变革分享
会议的最后，昆药集团总裁、昆中药总经理钟祥刚先生对本次述职会议做出总结，钟总指出，2018年对于公司是充满挑战且充满机遇的一年，是公司一个新的起点。2018，我们需要不断变革和转型，提高和优化管理水平，提升组织能力和运营能力，支撑战略。钟总希望所有的高中级管理人员都要不断强化效能思维和战略人力资源管理思维，提高人均效能，发挥各体系的合力，驱动运营效率的提升，保证马金铺项目顺利搬迁的同时促使战略目标达成，实现员工和企业的共同成长。
文|于洋
图|高里琪
编|余思源
