年
会
一年的忙碌尘埃落定，对自己工作的总结不仅是一个任务，也像是一种仪式。过去的一年里，我们工作中的成长、快乐、痛苦在这里有了一个系统的回顾。2018年2月11日聚焦佛慈营销团队，从他们的述职中来再次认识营销中心，了解营销中心的工作。
本次营销年会回顾了2017年营销工作总体情况，在公司党委、经营班子的正确领导和全体营销人员的共同努力下，2017年各项营销指标较上年均实现增长。甘肃、陕西等各省区市场负责人总结了2017年取得的成绩、经验、问题和不足，并对2018年工作措施进行汇报，就新形势下的市场开拓、营销策略、产品推广等方面进行了研究。各省区经理进一步统一思想、立足部门实际理清思路、调整策略、振奋精神，为实现2018年营销目标任务夯实基础。
从经理们的述职报告中我们看到了他们积极进取、爱岗敬业、孜孜以求的工作精神，看到了营销工作人员兢兢业业、奋力拼搏、脚踏实地、求真务实的工作作风，看到了营销中心2018年崭新的气象、崭新的状态和崭新的业绩，看到了佛慈制药未来的发展和希望。
在所有省区经理和部门负责人做完述职报告之后佛慈制药副总经理、营销中心总经理王新海做出点评，并且在市场开拓、渠道建设、产销配合、产品梳理等方面提出了意见和建议。当日下午王新海与各个省区经理和部门经理签订了经济责任书，确认各个部门2018年营销目标，希望大家不断强化目标意识、效益意识、责任意识和市场拓展意识，以高度的责任感和使命感，全身心地投入到营销工作中来！
王新海表示能有今年的业绩，要感谢所有工作人员2017年的辛苦付出，也对大家2018年的工作展望十分有信心，期待大家2018年的丰厚成果！
总结：
会议最后，佛慈制药党委书记、董事长石爱国做了简短精彩的重要讲话，石董事长表示此次营销年会非常的成功，对营销中心2017年的业绩表示肯定，并对2018年寄予厚望，希望在搬迁新区之后大家要把真抓实干，埋头苦干的良好风尚保持下去，把各项工作落到实处，要坚定方向，充满信心，振奋精神，奋勇争先，以强烈的政治责任感在争创一流业绩上下功夫。
石董事长要求，随着销售渠道、产品结构、人员架构和内部管理的日益完善，2018年营销中心要继续打破传统思维，积极创新营销模式，紧扣渠道下沉的发展主线，对公司决策及安排部署落实执行到位，要培养团队，打造团队，靠人才支撑起发展，为实现佛慈的百年大业全力以赴，创造辉煌！
