喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。我们以饱满的热情送走2017年,又将以崭新的姿态迎来充满希望的2018年。在此，横峰县人民医院院长陈军、总支书记尹顺平携医院全体干部职工，向所有关心和支持我院发展和建设的各级领导、社会各届朋友们，致以节日的问候，祝大家新年快乐，万事如意！幸福安康！！！
过去的一年，我院在县委、县政府和主管部门的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，同心同德，群策群力，求真务实，锐意进取，取得了可喜可贺的工作成绩。
2017年，医院以公立医院改革和等级评审为契机，大力弘扬团结、正气、干事、奉献的精神，通过深化管理，全院职工奋力拼搏，开拓进取，医院各项工作取得了全面的发展：就诊条件明显改善、核心竞争力大大增强，医护质量不断提高；设备设施投入增加，一批精尖设备落户我院；便民惠民百姓受益，医患关系更加和谐。
全面改进绩效方案：2017年突出岗位职责履行、工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医疗费用控制、医德医风和患者满意度等指标进一步健全绩效考核制度。为增强考核的针对性和可操作性，突出树规矩、扬正气、抓日常，不求细节，简单明了，对医院各类人员进行分层分类考核奖励。配套印发了《关于2017年工资和绩效管理的意见》、《2017年奖励性绩效考核方案》、《绩效测算方案》。充分调动了医务人员的积极性。
全面提升内部管理机制：为了加快办事执行力，提升工作效果，切实落实责任，破解行政条块分割、管理无序、人浮于事、监督错位等痼疾，我院对部分医疗监管和服务类科室设置大部门进行归口管理。同时，为了加快医院重大事项的推进速度，在物资招标采购流程方面做了改革，使各部门之间互相制约、责任分解，实现“分段采购、多部门参与、全程监督”。
全面提升服务能力建设：随着医改逐步深化，我院坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推进深化改革和改善服务，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，专门成立了内三科（慢病管理科），全面打造一站式服务体系，明显提高了群众满意度。同时，为加强医院人才队伍建设，实现人才立院、科技兴院的战略目标，进一步提高医院整体医疗水平，专门出台了《关于横峰县人民医院人才引进办法的通知》。
全面推进医联体活动：在城西社区开展家庭医生签约，推出签约优惠政策，让医生走进家庭，通过家庭医生签约为居民提供便捷的就诊通道、达到居民的有序转诊，实现基层首诊、双向转诊。开展省内外专家义诊、医共体座谈会，为县域居民提供优质的医疗服务，逐步实现县域居民就诊率90%的目标。
全面实施健康扶贫工程：我院是当前我县三级医疗卫生服务网络的龙头和城乡医疗卫生服务体系的纽带和核心，结合精准扶贫、秀美乡村、同舟工程等项目内容，我院认真落实八个“一”的健康扶贫实事：一个服务体系、一支签约团队、一套签约软件、一批明白袋、一组宣传手段、一轮大型巡回义诊、一次全面健康体检、一个医联体机制。
积极推进医院文化建设：秉承着“严谨、求精、诚信、奉献”的医院精神，以“全心全意为人民健康服务”为宗旨，抓管理、重质量、强内涵、促发展，医院精心设计了院徽、院标，举办庆“5.12”护士节文艺演出、演讲比赛、体育比赛、增强了职工凝聚力，提升了医院社会形象。
2018年，是实施“十三五”发展规划第三年。我们将实现由规模扩张型转向质量效益型；由粗放管理转向精细化管理；由投资医院建设转向扩大绩效分配“三大转变”。全面构建以人为本、以病人为中心的医院文化氛围，提高人民的温馨感、舒适感和尊严感。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。横医人将以全新的精神和饱满的激情，以坚定的信心和坚实的步伐，扬起巨幅风帆，为创建一流的现代化二级综合医院做出新的更大的贡献！
全新的血透室
全新的供应室
全新的产房
全新的远程会诊中心
