近日，北京市回民医院举办2017年度临床、医技科室述职大会，医院班子成员及各科室中层干部参加。此次述职采取7分钟述职汇报的模式，21个临床、医技科室、团队从科室工作性质、2017年工作亮点、2018年工作计划、医院支持与促进等四个方面对科室工作进行总结和展望，旨在督促科室清醒全面认识自身优势与劣势、机会与挑战，从而完善符合科室特点的运营管理策略。
医院院长指出，这次汇报通过制定年度阶段性工作指标，督促医教研管等各方面完成阶段性任务，从而实现医院整体的战略规划。她强调，各临床医技部门主任要充分认识医院面临的形势，充分认识学科建设的重要性、学科带头人的重要性、医院指标和数据化管理的重要性，明确每个人的责任和任务，通过述职和测评，完成一次全院性的互动，及时总结成绩和经验，改进不足，切实提高医疗服务的质量和水平，促进医院健康快速发展。
医院党委书记在总结中表示，感谢临床、医技科主任、负责人一年来的工作付出，全体职工认真总结了学科近年来的发展，围绕三级中西医结合医院评审标准实施细则落实工作任务，特别是科室发展特色优势、临床疗效、医疗质量等，各科本着坚持中西医结合发展方向，按照医院制定的中长期发展规划，明确科室的发展战略。希望在建设美好医院的同时，继续重视学科建设，打造优势学科，提升医院综合实力和竞争力；重视人才建设，注重对拔尖人才培养和梯队建设；重视科研工作，努力造就有影响力的“大课题、大文章、大成果”；高度重视制度建设，把推进制度落实作为医院内涵发展的根本。
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