为了配合和服务集团公司“上市”战略目标，重点建立科学化、制度化、行之有效的内部控制体系，始终保持安邦人在激烈的市场竞争中的优势地位，审计督查人员于2月初在集团公司、生产厂区、安邦盟信公司连续举办了6场关于内控文化建设的培训讲课。培训文化得到了公司各级领导和同事的高度重视并踊跃报名参加，总监级干部达14名，部长级干部达22名，参加总人次超过90人，课件下载17次。
本次培训课程融入了外部培训的部分元素，包含有PPT、专业视频课件、正反案例对比分析、小礼品奖励、培训师评价及需求表，培训现场图片及优秀学员名单在安邦工作QQ群内滚动宣传等环节，并在课堂上尽量用实际工作体会去表达内部控制的基本理论，让学员在轻松、活跃的气氛中参与互动话题讨论，了解和掌控内部控制及风险管理的基本知识重点。
学员在课堂上认真积极主动思考，令人印象深刻的分别有：秦彦峰、何孝仁、赵茂全、戴波、周啸宇、王莹、屈常艳、佘世雄、王慧舟、司马志刚、林金明、谭海军等。
让我们把课前思考运用到实际工作和生活当中：1、人才的增值是企业最大的增值。2、知识、运用才会产生价值。3、管理先进比技术先进更牢靠。
人才梯队的建设与发展，是公司更快、更强、更好发展的坚实保障。内控培训应当为今年的培训文化建设开了一个好头，其后还会有更多的管理人员走上讲台，去共同建设一个良好的培训文化，促进全体干部职工争先恐后共同学习、相互交流、共同进步的平台。
2018，紧密围绕安邦基本法的管理2.0升级变革，我们准备好了！
