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打造龙发生产精英,助推企业管理升级——全国劳模、著名生产管理专家李飞龙老师给你涨姿势!

        2018年3月8日,龙发制药市场部联合昆明前沿经济信息咨询有限公司组织了关于《如何当好班组长》的生产精英打造班;龙发制药共有10名生产精英在玉溪市龙马大酒店3楼报告厅参加了本次培训班。


        本次培训班的讲师邀请到中国最具影响力、最权威的班组长培训专家李飞龙老师,用他的亲身经历与管理实践,严肃不失幽默的为学员们讲述了如何当好一名合格的班组长。本次培训班还邀请到了拥有丰富企业管理经验和国家二级心里咨询师谢静老师教会大家如何进行自我管理。此外,本次培训班除了课程安排外,还安排了半天时间给大家参观红塔集团,与相关人员进行面对面交流学习。

        在李老师的培训过程中,学员们认真听讲并且对课程中的重点内容进行详细记录;同时,学员们与李老师也进行了积极地互动,提出了自己在日常工作中遇到的问题与困惑,李老师也为大家进行了逐一解答。



        在李老师的培训过程中,学员们认真听讲并且对课程中的重点内容进行详细记录;同时,学员们与李老师也进行了积极地互动,提出了自己在日常工作中遇到的问题与困惑,李老师也为大家进行了逐一解答。

        3月9日早上,学员们在公司的安排下到红塔集团总部进行了参观与学习,并且和集团相关人员进行了交流与学习。

        学员们在参观红塔集团展馆的过程中认真听取了工作人员对于红塔集团发展史的讲解并且对其取得的成就进行了热烈地学习与讨论。

        在参观红塔集团总部的过程中,学员们在感叹红塔集团强大的同时也更加深刻地认识到了班组长这个职务虽小,但是对企业的发展却起到了承上启下的关键作用;学员们在参观结束后均表示:通过前一天的培训和今天的参观学习,真正对自己有了一个重新的认识,看到了自己与同行业人员的差距所在;今后的工作中将拓宽自己的视野,更加职业化,规范化地要求自己,努力做好班组长这一企业发展中的关键职务。

        参观结束后,下午全员接着参加了由谢静老师主讲的关于《班组长的内观—自我认识管理》专题培训。谢老师运用通俗易懂的语言使学员们学会了如何在工作中找准自己的定位,学会在工作中对自己的工作进行定期总结与梳理,使自己在工作中不断提升。


        培训课程的最后,全体学员回顾了两天来的所学内容,并对内容进行了认真的讨论与总结;来自生产的10位精英都觉得两天的培训时间虽短但是收获满满:

        巴超老师说道:“通过参加培训班,我更准确认识到了自己工作的重要性,通过和同行业人员的交流也让我看到了差距,今后的工作中我一定严格要求自己,吸收他人好的经验,更好地为公司服务。

        高能文老师感叹到:“通过参加培训班,我最大的感触就是作为一名管理者,只有首先严格要求自己,才能带出一批优秀的员工”。

        周怡老师在交流中也谈道:“真的很感谢培训班,通过培训班,我明白了只有在管理中抓住一些关键因素,注重团队建设中的方式方法才能真正做好班组长这一职务。

        毛志珍老师总结道:"通过培训班,我学会了只有拓宽自己的视野,学会目标管理,对工作有一个正确的认知和合理的工作方法,才能真正胜任好班组长这一职务。


        除了培训和参访外,公司还特意为大家准备了一份精美小礼品—李飞龙老师的著作《如何当好班组长》,里面融合了李老师几十年来整理的作为一名合格班组长的管理经验,供大家在以后的工作生活中参考与学习。

讲师简介:

李飞龙

99 年的全国劳模 央视专访嘉宾。

 ◆目前企业界公认中国最具影响力、最权威的班组长培训专家。

 ◆ 中国民航管理干部学院社会科学系主任、著名生产管理专家。

◆ 出版专著《如何当好班组长》、《如何当好车间主任》被国家劳动保障指定为目前班组 长和车间主任职能鉴定的唯一教材。

◆ 曾受邀中央电视台 北京电视台 河北电视台等媒体进行专访产生了良好的社会效益; 李老师出版《如何当好班组长》VCD 专辑以来,在全国二十多个省进行了 500 多场班 组长培训,受训上千家企业。在我省邀请李老师做过内训的客户就有红塔集团、昆钢集团、 云天化股份、云南盐化股份、大潮山水电站等企业,受到了这些企业的极度好评。

谢静

◆曾任职于云南省属某投资控股集团中层干部(副处级)。
◆具备大型 500 强国有企业行政内控管理 7 年经验,先后从事过企业改革发展、战略管理、 行政内控、商务接待等工作,一线企业管理经验丰富。 
◆三年对外汉语讲师经验和七年集团活动主持经验,讲台经验丰富,幽默诙谐,生动有趣。 具备良好的沟通协调能力,在自我认识、非暴力沟通和正向情绪管理领域有所专攻。
 ◆国家二级心理咨询师和国际特许注册婚姻家庭咨询师。长期学习实用心理学、社会心理学、 积极心理学,对 80、90 后员工职场认识管理有较深入的研究。

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