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划重点!上药国风2018这样干

千红万紫安排著,只待新雷第一声。3月15日,上药国风召开2018年度干部大会,回顾总结工作经验,部署2018年度工作重点,宣读公司组织架构调整和人员聘任文件,明确工作目标,落实工作责任。公司党政班子、中层以上管理人员、子公司党政班子等80余人参加会议。





会上,公司总经理张聪作了题为《拥抱新变化  实现新动能  创造新价值》的经营工作报告,总结了国风近5年以来一步一台阶的登高发展之路,分析了企业当下发展中面临的机遇与挑战,明晰了新一年的九项经营工作重点,提出了下一步工作中所需要的新理念、新方式、新机制。号召全体干部员工在取得优异成绩的情况下,正视差距与不足,以“新目标”为方向,加快新旧动能转化,加速超车,实现 “登高发展”之年的圆满收官。各分管领导分别对各条线重点工作进行了分解。



 公司党委书记、副董事长孟庆敏在会上作了题为《激活力 聚合力 添动力》的党委工作报告。指出,全力拼搏的2017年,上药国风党委在健全党建工作长效机制、打造学习型雁式团队、推进核心价值观落地以及激发员工价值创造活力等方面取得新进展、新成效。跨入砥砺奋进的2018年,各基层党工团组织要紧紧围绕学习贯彻党的十九大精神这条主线,牢牢把握创新驱动、加快发展这个主题,着力加强基层党建,深入推广品牌文化,持续优化人才队伍,切实抓实党风廉政,引领党员干部员工不忘初心、继续前进,为公司加快转型发展、保持集团领先、提升行业地位不懈努力。


回望五年来的发展之路


过去五年,全体国风人在战略与文化的引领下,坚持“大品种、大健康、大品牌、大数据”的战略方向,紧紧抓住价值创造的发展主线,通过营销变革、工商联动、研发变阵、精益生产、夯实管理、文化引领等举措,不断地去库存、补短板、提质量,工业销售持续创历史、创新高,在集团的评价、行业的话语权、社会影响力显著提高,员工获得感、幸福感得到提升。


转化动能  加速超车

新理念

►由“向后看”向“向前看”转换;

►由“政策依赖”向“主动作为”转换;

►由“等待观望、被动应付,行动缓慢”向“积极主动、拥抱变化、创造改变”转换。


新方式

►注重从“拼资源、拼投入”向“拼学术、拼效率、拼服务”转换;

►注重从“关注速度”向“关注效率、质量和结构”转换;

►注重从“单打独斗”向“合作共赢”转换。


新机制

坚持“责任为先”

●坚持“守责、尽责、担责、负责”的责任要求。

●倡导守土有责勇担当,跨前一步不推诿,竭尽全力求结果。

坚持“创新发展”

●坚持“能创新、敢创新、愿创新”的创新要求。

●打破思维定势,培育创新氛围,让创新变为常态。

坚持“价值创造”

●坚持“责权利对等,以结果为导向”的价值要求。

●以价值论荣辱,以作为求地位。


2018年经营工作要点

一、工商协同,全面达成年度任务指标


二、提高商业运营质量加快新业态发展

●提高商品的纯销占比

●提高特色经营占比

●加快莱西公司变革发展

●加快国医馆建设


三、滚动制定新三年企业战略规划

●制定公司“腾飞发展”(2019-2021)战略规划。

●制定企业文化发展规划。

●制定人力资源发展规划,推进人才发展计划。


四、加快重大科研项目进度

●加快推进国家重大科技专项的申报和产品二次开发的进度


五、推进品牌文化媒体宣传项目

●品牌文化策划及全媒体宣传。

●组织系列文化活动,推出系列报道。

●依托文化载体,宣传企业产品及品牌。  


六、加快装备能级提升

●加快引进进口红源达包装线,打造精品生产线。

●加快智能工坊的提取设备的选型进度。

       

七、加快环保及消防项目建设

●启动环保项目二期建设。

●完成彩钢板剩余改造工程。

●制定固体制剂精品车间智能化改造方案。

 

八、产销协同确保市场供应

●保持沟通、密切协调、科学组织,确保市场供货,激活双黄连滴剂市场供应。

●加快推进颗粒剂委托加工OEM业务。


九、加快合规体系建设

●前瞻性研究政策及法律法规要求,加快合规体系建设步伐。

●优化完善营销、安全、质量、财务、招投标等方面的制度和流程,化解运营风险,确保合规运营。


2018年党委工作要点

一、持续深入学习贯彻党的十九大精神,不断推进国风创新发展
●把方向:把握好正确的战略方向,保持集团内优秀企业发展地位
●管大局:凝聚干部员工奋斗激情,维护改革发展稳定大局
●保落实:强化政治保证、思想保证、组织保证、人才保证和党内廉政,把党建成果转换为发展成果 


二、持续加强基层组织建设规范化,不断推动党建工作全面提升 

●推进基层组织建设精益化
●提升党建品牌创建效能化
●打造党员教育管理特色化

三、持续打造学习型雁式团队,不断增添组织发展新动能 

●推进集团干部挂职计划、激活优秀人才进修通道
●推进公司干部轮岗制度,激活内部人才发展通道
●推进精益人才培养计划,激活跨部门资源整合效益

四、持续深化企业文化建设,不断提升国风转型发展软实力 

●系统推进品牌文化建设
●系统推进中医药文化传播工程
●系统推进核心价值观落地


五、持续优化三个平台建设,不断激发全员价值创造新活力
●优化技术创新平台
●优化民主管理平台

●优化员工关爱平台

签订KPI责任书


签订安全责任书




新时代开启新征程

新时代呼唤新作为

全体国风人

正以永不懈怠的精神状态

和一往无前的奋斗姿态

投入到百年国风梦想的奋斗中

共识和行动

必将开启属于国风的美好新时代!



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