我见过的奇葩同事

奇葩这个词，在当前的网络语境中大部分好像是在比喻某人（或某事物）十分离奇，不落世俗，个性十足，世间罕至，不同寻常或十分可笑，好像成了一个带有贬义的词语。但是在词典中，奇葩却一直是一个褒义词，本意是指奇特而美丽的花朵，常用来比喻珍贵奇特的盛貌或非常出众的事物。总之，无论褒义贬义，与众不同、有个性的含义都是包含在内的。有个性的人经常被称为奇葩，因为其行为个性十足，和其他人不一样，工作多年来，我就遇到过一些这样的奇葩同事。

刚步入职场的时候，我在市场部门工作。市场部的同事流动很快，因为下面销售公司的业务经理们和总部市场部门的业务人员相互之间需要定期轮换，而且加上市场部本身工作量比较大，压力也比较大，就有很多同事受不了那种工作氛围，工作一定时间后就有很多人会离职，这让市场部的人员更像是走马灯一样换来换去。

有一天，从下面一个分公司来了一个同事，姓路，因为工作好几年了，我们都喊他老路。老路来到市场部之后，看到大部分同事都是我们那一年过去的新兵，除了少数几个领导，没有什么人比他工作时间长，平时说话祈使句就用的比较多，以此来显示他的老资历。听另一个知道点他底细的同事老李说，这老路，在下面分公司的时候也喜欢装派头。因为公司是销售冰箱的公司，在终端卖场需要把一些产品摆放到商场里面的展台上，老路当业务的时候负责一个区域的几个卖场，他每天都夹着皮包去下面巡视，看到商场里面的导购员费力抬冰箱他从来都是站在旁边指点。

有一次总部领导下去走访，看到这一幕，当然大领导不会自己动手，但是看到几个导购抬那么重的产品有些费力，就对老路说，你赶紧也去帮忙啊。没想到老路动不都动一下，还对领导翻了个白眼，说：“我怎么能去搬冰箱呢？我是来当经理的。”当时总部领导有点生气，感觉怎么会有这样的业务人员。后来据说老路和竞品的业务人员还发生了冲突，两方动手打了起来，不想对方人多，好几个人一起上去把老路按倒在地，然后几个人拉住胳膊和腿把他抬出了卖场，而当时本公司的导购们不但不帮忙，还在旁拍手叫好。

终于，老路在下面的行为让领导感觉有必要提前把他拉回来锻炼，于是他就被调回了市场部。之所以说被调回来是锻炼，是因为所有的业务人员都知道，要做业务，肯定是在下面分公司舒服，一来不用打卡上下班，偶尔应付一下总部的报表就可以，也不用怎么加班，二来下面分公司的领导就主要面对一个经理，比较自由。而到了总部就不一样，大小领导一大堆，时不时还被拉过去分派任务，经常要加班到很晚。这种工作状态相比在分公司可是束缚太多了，所以被称之为锻炼。老路被拉回来之后，依旧不改自己的脾气，还总以为自己资历老，喜欢指点其他同事，所以同事们也都不怎么喜欢他。

和他差不多一起被调回来的还有个在外面分公司做经理的，姓王，回来之后市场部下面的营销部长。这王部长是个爱折腾的人，来了之后，仗着领导的赏识，对市场部的一些业务人员也是爱呼来喝去，经常喜欢把人拉过来分派一些任务，且此人脾气也很坏，动不动就爱吼人，这可能与公司形成的氛围有关，很多领导都喜欢吼人，只是他来了之后让人感觉脾气更坏，市场部的人被他折腾过的大都心里恨他但也没什么办法，只能躲着他。

好戏开演，有一天，已经是下班时间之后，大概五六点的样子，王部长又拉了几个业务人员去开会，其中就包括老路。但是不几分钟我们就看到老路气呼呼的从会议室出来，而且嘴里还骂骂咧咧：“我都告诉他了，那个表是下面分公司没做好，告诉他几遍了，他TM还朝我吼！”随即，王部长也急吼吼从会议室出来了，一屁股坐在自己的座位上，当时办公室都是那种隔间，领导的位子在最后一排，老路的位子就在不远处。老路看到他来，气呼呼站着，愤怒地望着他。王部长好像并不在意老路的表情，又说了一句：“路**，你赶紧把那个表反馈给我！”没想到激起了老路的怒火，老路马上针锋相对说：“我不给你！凭什么给你？”王部长好像感觉到老路的反常，抬起头来，对着他说：“你说，你不给我给谁？！”老路说：“你是谁？我给肖*也不给你！”

“路**，我要是不在这个位子上，咱俩要是都不在这个公司，你出去试试！”王部长感觉到老路的挑战，开始用手指着老路的鼻子说。

“我出去你能怎么样？你打？你不就比我长的壮点吗？告诉你，打已经是很低级的形式了！我TM花三百块钱一枪崩了你！”老路毫不畏惧，连珠炮似得反击道。

听到这话，王部长感觉到再也没什么手段可以制服老路，吼没用，他会吼回来，骂人他也会接着骂，而恐吓却像是遇到滚刀肉一样，他比你还无赖。只见王部长气呼呼一拍桌子，对着老路说：“你等着！”随机走到市场部长那里去告状去了，然后当天晚上，他第一次被气的在七点之前下班走了。以前他都会在下班后的时间折腾人开会到很晚。

当时办公室其他同事都安静地坐在座位上，看老路怒怼这个王部长，心里有说不出的痛快，终于有人替我们出一口气了。但是想笑又不敢，只能暗暗憋着。老路和领导对着干的事，市场部长也过来干预了，之间他过来对老路说“路**，你马上写一份反思，下班前交给我！”没想到老路当即回答道：“写什么反思？！我明天就写辞职报告！”没想到老路什么都不怕了，大不了辞职走人，市场部长立马没招了，本还想虎着脸训斥老路一顿，当即想好的招数不管用了。接着他语气变得却有点温和起来，半愠怒半安慰地对老路说：“市场部就你大样，连领导都不放在眼里，你还是好好反思吧。”老路不再吭声，事情算是这样结束了。直到后来老路调走，他怒怼王部长的金句一直被其他同事暗地里传颂。

有时候公司的工作氛围，工作压力甚至一些企业文化会影响到人的语言和行为。比如曾经的东家内部工作气氛比较紧张，高层经常会要求中层干部实践一些新的管理模式。这就弄得一些中层天天疲于应付，丝毫不敢放松。紧张的工作氛围导致了整个部门工作也很紧，甚至连下属请假都很难被批准。技术部门的部长老刘，听说十几年来几乎没请过假，就连他父亲去世他也只请了三天假，后来再也没有任何公司统一假期之外的个人请假。

有一次，他正和另外一个成本部长在办公室说话，突然下属一个工程师打来电话，估计是向他请假。只听到他在电话里说：“为什么请这么多天？什么？你姑父死了？你姑父把你养大的？”然后他挂断了电话，对着成本部长说：“你看看，他姑父死了他也请假，让我怎么管？”成本部长只能“嘿嘿”两声作为回应。

无论老路还是这刘部长，其行为都算是和常人不同。老路是个性使然，行为方式完全是个性化的，天不怕地不怕，只要是别人不太过分，他也就是爱装一下老资格，爱指点别人，但是只要是突破了他的底线，他就完全不顾对方什么职位了，照样怼回去。其实在很多处处围着领导转的公司里，他反倒能过得比较潇洒。老刘是受企业文化浸染太深，不但自己完全围着工作转，也要求下属尽量放弃个人事务，完全投入到工作中来。以至于说出那种听起来有悖于人伦常理的话来。

或许在普遍工作压力比较大，甚至有些企业文化人性化不足的环境中，保留一点奇葩特质，会让自己工作起来更能遵从自己内心，心情会更顺畅一些。只是我们大多人迫于各种压力，只能尽量收藏好自己的个性，成为单位里面的一个螺丝钉。