文章来源@医药招聘
代表手机为何清晨狂响?
会议内容为何单调乏味?
季度考核为何月月压货?
医药公司为何开启传销模式?
机制不明为何超适应症推广?
这一切的背后,是人性的扭曲还是道德的沦丧?
敬请关注医药频道年度巨献《优秀DSM经典语录!》让我们跟随着镜头深入探寻。。。
你们老板是否说过这样的话 :
Q1:一定要开门红,谁不红,今年资源和指标会重新分配。
Q2:大家挺一下大区,搞一个漂亮点的增长,大区给我很大压力,我也会看在眼里。
Q3:一定要完成,把下季度的货都进了,我不管你用什么方法!
Q4:没有人说过这季度放,都别给我打小算盘,年底根据你的表现给你评分!
01
你自己看着办。
02
怎么解决问题都要我教你的话,
还要你干嘛?
03
你要是不想干了,我可以考虑换人!
04
怎么可能呢?不可能的,
xxx是错的,必须按我说的这样来做。
05
我没有说过这话,跟我没有关系,
后果你自己承担。
06
pip已经打印好了。
07
真没想到你能犯这种错误!
自己看着办吧!
08
要是这点指标都扛不了,
我招你这个人还有什么意义?
09
我现在这么骂你们,
是为了你们将来好
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反正我不管,
下个月要是达不到XX就给我走人
11
你觉得呢,
你觉得你的想法对么?
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