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为进一步协调好行政职能科室之间的工作，提供信息交流平台，对涉及各部门共同解决的事宜进行商议、决策、实施，明确各自工作职责，提高行政后勤工作效能，3月28日下午，永寿县人民医院在行政五楼会议室召开了行政职能科室联席会，会议由院长吕新愿主持，院领导班子、中层干部，行政职能科室全体人员100多人参加会议。
会上，院长助理张振平首先带领与会人员学习《永寿县人民医院干部职工实绩纪实评议办法（试行）》（永医党发[2018]14号）文件及关于《永寿县人民医院干部职工积分管理考核评议办法（试行）》（永医党发[2018]15号）文件；又从医院制度流程规范序号编排管理、会议制度、车辆管理、健康扶贫工作、医德医风考评、污水处理、总务材料采购、培训中心管理等十个方面的工作进行了职责划分，明确主要责任科室，规范了工作流程，现场征询与会人员意见和建议。
随后各分管领导围绕二甲现场评审整改工作分别从管理1、管理2、医疗、护理、院感、药事六个组进行总结，提出了当下存在问题和下一步整改思路。
最后，吕院长针对当前重点工作强调：2018年全院工作以党建为引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的十九大精神，以党的政治建设为统揽，在全院深入开展干部职工实绩纪实评议及积分管理考核，积极组织开展“不忘初心 牢记使命”主题活动，扎实推进干部职工纪律作风提升，牢固树立为民服务意识和宗旨，树立医务人员的良好形象。吕院长要求全体干部职工一要团结协作。各职能科室要加强统筹协调，对工作交叉、任务重叠的抓总科室要切实负责，其他科室作好配合；临床一线科室要认真落实工作安排，严谨推诿扯皮，敷衍搪塞；总务、药械等后勤科室要主动作为，主动下科室随访，做好后勤保障。二要勇于担当。各科主任和护士长要切实履行职责，特别是管理职责，要及时发现问题，解决问题；严格执行绩效考核二次分配，杜绝人情分、面子分，要敢于动真碰硬；各职能科室要主动作为，创造性开展工作，不断提升工作效能。三要严明纪律。各科室要结合各自工作实际，深入开展纪律作风整顿，科主任是科室第一责任人，要严格落实管理制度，抓好个人考评，将工作纪律、履职能力、工作成绩与干部实绩评议和积分管理相结合，与科室绩效考核分配相结合，一手抓，同促进。
最后吕院长要求各科主任要及时召开科会，把会议精神传达到每位职工。
