春节刚过，济川药业就紧锣密鼓地启动了面对内部线硕士研究生及以上学历人员的第一批后备干部选拔工作，为后备干部人才库提供高层次人才储备。董事长曹龙祥全程指导选拔工作并亲自参加面试。
选拔活动分笔试、面试、课题研究三轮进行，共143人参与。作为集团公司人才管理又一创新举措，本次选拔活动旨在为高学历、高技能、高素质人才创造良好的发展环境和空间，着力打造一支高端管理人才的潜力队伍，应对企业快速发展对高端人才的迫切需求。
随着集团公司战略发展迈入攻坚期，创新人才机制迫在眉睫。董事长高度重视人才工作机制创新，他在选拔工作会上强调，人才战略是集团公司的重要战略，企业将不断强化人才梯队建设。在人才选拔方面，坚持公开、公正、公平原则，建成常态化、规范化、有序化机制，给所有人才提供发展机会；在人才培养方面，构建全方位、立体式的培养模式，为优秀人才赋能；在人才使用方面，解放思想，不拘一格，让优秀人才脱颖而出，让各类人才在济川的事业平台上充分发挥能力，实现人生价值。
为进一步盘活集团公司各级各类人才资源，培育人才核心团队，集团公司即将启动面对本公司管理干部岗位任职2年以上，35岁以下的第二批后备干部人才梯队选拔工作。以后将每年进行这类面对不同层次、不同群体的后备干部选拔工作，后备干部人才库也将每年更新。
创新多层级、分类别、常态化、精细化的人才选拔机制，是深入践行“五以”人才理念，不断创新人才“选育用留”举措，加强人才工程建设的重要体现。后备干部人才库的建立，将为优秀管理人才提供发挥潜能和专长的平台，为实现企业持续快速健康发展提供不竭的人才和智力支撑。
