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4月8日,2018中国医药物资协会连锁药店分会工作会议杭开州召

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4月8日,“2018西湖论坛暨中国医药物资协会连锁药店分会年会”举办期间,“2018中国医药物资协会连锁药店分会工作会议”在杭州开元名都大洒店召开。


会议由中国医药物资协会副会长、连锁药店分会会长徐郁平主持。徐郁平表示,在当前新的形势下,本次工作会议贯彻落实协会重庆分支机构工作精神,部署分会下一阶段工作。


(中国医药物资协会副会长、连锁药店分会会长徐郁平主持工作会议)


中国医药物资协会副会长、连锁药药店分会会长徐郁平、中国医药物资协会副会长、连锁药店分会秘书长郭亚洲、浙江药店联盟理事长齐丽、山西药店联盟理事长杨全柱、广东药店联盟理事长章建伟、河南药店联盟秘书长杨啸、甘肃药店联盟秘书长张向梅,从不同角度在会上作了发言和主题报告。


2018西湖论坛的筹备情况及重点事宜强调

(中国医药物资协会副会长、连锁药店分会秘书长郭亚洲介绍西湖论坛筹备情况)


中国医药物资协会副会长、连锁药店分会秘书长郭亚洲在介绍2018西湖论坛筹备情况及重点事宜强调时说,本次西湖论坛经过4个多月的紧张筹备,已大功告成,静待绽放。本次大会共有7个主题论坛、3个主题沙龙、7个宴会、10个奖项、2个参观交流,内容丰富。



特别要引起行业重视的是,这两个参观一个是微医,一个是阿里巴巴集团,越来越多的平台都希望与医药企业对接。这也的确值得我们警醒,现在这个时代风云变幻,我们都不知道下一个对手是谁,据说BTA下半年也要进入药店行业。


河南药店联盟对盟上盟联盟建设新模式做解读


(河南药店联盟秘书长杨啸作主题报告)


河南药店联盟秘书长杨啸介绍了河南药店联盟对盟上盟联盟建设新模式的解读。他介绍说,3月8日,借河南药店联盟举办2017-2018年会暨第21届高峰论坛之机,河南药店联盟、山东药店联盟、湖北药店联盟、陕西药店联盟、安徽药店联盟、江苏药店联盟、新疆药店联盟、冀和药店联盟等8大省级药店联盟签订战略合作协议,旨在共同打造“中国最具执行力联盟”。运作方式上每一季度开一次会议,视情况也可以半年开一次,主题就在联采方面,包括政策、培训、各其他交流,并通过严格的考核机制来保障。以此带来更多的资源,并影响政策,助推药店行业的共同发展。


山西药店联盟运营模式经验分享


(山西药店联盟理事长杨全柱作主题分享)


山西药店联盟理事长杨全柱对山西药店联盟运营模式作经验分享,并总结了三点经验:


1.考核为基础。联盟最大的症结就是不团结,需要考核机制来约束纪律。


2.政策为先导。山西是全国第三个保健品、消杀类产品可以医保刷卡的省份。政策对我们的影响太大了,前两个省一个湖南二是云南,结果那里就出了三个上市公司。如果全国都携手去推动这件事情,对整个行业都将产生利好。


3.资源为动力。把联盟成员聚合起来与品牌工业企业更加紧密合作,改变负毛利销售的局面。


这样就能缩短回归本质的时间。


浙江药店联盟品牌工商俱乐部建设情况做分享


(浙江药店联盟理事长齐丽作主题分享)(主要谈:层级管理和工商俱乐部)


浙江药店联盟理事长齐丽对浙江药店联盟品牌工商俱乐部的建设情况作了主题分享,她介绍说,浙江联盟建立了“几个1”的工作理念:一群人,一件事,一辈子,一起干。在这个理念下,我们成立了品牌工商俱乐部,把厂家和联盟体并成了一个共同的平台,并成立三个部门:一是采购中心;二是运营小组,也是监督小组;三是宣传小组,把好的内容陈列出来,把每一次的工作进行整理,进行推广。2017年,品牌工商俱乐部创造的价值是非常高的,单品PK中让企业的名星产品得到非常大的提升,这也使得厂家更愿意拿出更好的产品来和我们对应。


福建药店联盟工作经验分享


(福建药店联盟秘书长黄雪燕作经验分享)


福建药店联盟秘书长王兆河在作联盟工作经验分享时说,联盟的团结就要倡导公心、付出、不计得失,在活动中的互动要真心、真情地相待。建立协会平台的力量,积极参加协会的各项品牌活动,在活动中凝聚共识。2017年下半年开始,决定加强联盟组织的建设,促使商品、培训、政策、运营、资本五大职能小组尽快落地,满足各会员单位发展需要;引导药店关注医药互联网,并注重中医药在药店的运用等。


甘肃药店联盟五好药店准备情况及双星计划案例分析


(甘肃药店联盟秘书长张向梅作案例分析)


甘肃药店联盟秘书长张向梅对甘肃药店联盟五好药店准备情况及双星计划作了案例分析时也强调,联盟就是付出,甘肃药店联盟很多事情的落地都是联盟工作人员逐一逐一去拜访,去了解,让成员单位更深入了解加入联盟能有哪些受益,最多的时候一个礼拜跑了26家。她认为,联盟要发展好,第一个是团结,第二个目标的制定,第三个是组织层级管理。


广东药店联盟介绍换届筹备情况




广东药店联盟理事长章建伟对广东药店联盟换届筹备情况作了介绍说,关于换届方式,可以考虑采取民主投票,选中谁当就谁当。担任联盟领导其实意味着责任和重担,举个例子,前两年,广东省物价局要求药房零差价,包括社会药房,接到这个信息之后,联盟理事长郑浩涛就邀请了每个地区所有的副理事长、常务理事长集体联名上书省政府,受到了主管医保的副省长的关心,后来就修改了文件,社会药房除外。


中国医药物资协会文化传承与社会公益工作委员会工作介绍


(雷锋书屋公益项目负责人、江西天顺大药房总经理皮翃作分享)


雷锋书屋旨在联合爱心企业和人士捐出爱心书籍,通过收集和整理转赠给需要的群体。


在公司总部辟地建立雷锋文化博物馆,到目前已投了400多万,包括建馆和改善环境,收获很大:首先是员工心态发生很大变化。自豪感和积极主动的参与感都上来了,两次学雷锋十大标兵的评比,激起了员工集体学雷锋的热潮;其次是宣传。从2017年开始,我就没有做过任何的广告,媒体的曝光率非常高,而且还聘请了一批媒体人担任高级顾问;第三是政府也发生了变化,政府的公共资源也更多了。



在今年的3月5日,“树时代雷锋标杆,塑小城大爱形象”“3·5”学雷锋纪念日活动在雷锋文化博物馆举行,上千个志愿者参与,影响全市各界。


在各联盟领导贡献智慧、分享经验后,对联盟未来发展的新模式、新发展又开展了积极热烈的讨论。一方面,各省级药店联盟的负责人争先恐后地介绍了各自联盟的发展现状;另一方面也提到了一些亟需解决的难题,并表示通过聆听各联盟同行的经验分享后思路大开,许多兄弟联盟的先进做法可以复制到自身联盟体系中。


关于2018年各联盟工作的部署


(中国医药物资协会副会长、连锁药店分会会长徐郁平部署2018年联盟工作)


中国医药物资协会副会长、连锁药店分会会长徐郁平部署2018年联盟工作,徐郁平指出:


1.要求协会分支机构参与到协会组织的各项活动当中,按照协会分支机构管理办法要求来做好各项工作;


2.做好五好药店的创建准备工作;


3.积极发展会员;


4.在6月底之前,各个联盟把会费缴纳;


5.积极做好考核工作;


6.做好分会的换届工作。


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