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人人都是创“三乙”的答卷人


5月17日下午,县卫计局章雄、叶舟等同志来我院调研“三乙”创建工作。座谈会上,吴新红院长及各班子成员汇报了目前“三乙”创建工作开展情况和存在的困难。黄法江副院长为大家解读了“三乙”医院各项评审指标。 

听取汇报后,章雄局长指出了我院“三乙”创建中存在的问题,并给出了相关意见建议。他指出,目前我院“三乙”创建工作开始启动,也做了许多基础性工作,但还存在五个“不够”,一是统一思想不够,二是工作力度不够,三是创建氛围不够,四是全院参与不够,五是创新思维不够。

“逆水行舟,不进则‘败’。”章雄局长的讲话振聋发聩!他指出,人人都是创“三乙”的答卷人,通过与各兄弟县市医院的横向比较,我院医护人员都应居安思危,通过创建“三乙”提高医院含金量的同时,提高自身能力水平,让医院方方面面都提高一个台阶。目前,正是我院创“三乙”的良好契机,作为浙一分院,我们要在依靠优势资源的同时,自我加压,一方面,医院要进一步层层统一思想。同时,要建立“三乙”创建例会制度,通过例会提问题、定时间、责任到人、落到实处,不断增强创“三乙”的氛围和气势。 

他还指出,个个都要考出好成绩。现存的问题说明我院在创“三乙”工作大家的心思还不够、创建办的指导力度还不够、临床科室思想重视不够。“木桶效应”告诉我们,一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。为了达到“人人都是答卷人,个个考出好成绩”的目标,医院要做到氛围再引入、参与度再提升、责任再分配,制度再强化,督查再有力,将责任具体落实到位,让每一个人都献计献策,群策群力,作出贡献。

如何真正把工作落到实处?他指出,我们既要学会“弹钢琴”,又要牵住“牛鼻子”。创“三乙”工作是困难的,存在的障碍还很多,但越是这样的情况,就更应该掌握正确的方式方法,越应该分清主次、先后、轻重、缓急,分清主次矛盾,抓中心抓关键抓重点。接下来,医院要抓紧梳理出本院需要攻克的问题清单,抓紧梳理出每阶段重点要破解的问题清单,抓紧梳理出需要县里局里协调解决的问题清单,具体问题具体分析,全力以赴,综合全县力量,对症下药逐一解决问题。最后,他要求全院从上到下下必须用心用情一抓到底,背水一战,坚定必胜的勇气和信心,朝着一定要创下“三乙”的目标奋勇前行! 

此外,院党委书记叶舟、局医政科负责人胡尚卫也对我院“三乙”创建工作提出了相关意见建议。


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