为加快推进医共体建设， 5月8日下午，桐乡市中医医院医疗集团召开理事会扩大会议，市卫计局中医妇幼管理科张文华科长、桐乡市中医医院医疗集团王敬民理事长及集团理事会成员、成员单位纪检、财务分管领导及相关职能科室负责人出席会议。会议由桐乡市中医医院医疗集团王敬民理事长主持。
会上，王敬民理事长首先传达了浙江省卫计委领导近期关于医共体建设指示精神，要求强化分级诊疗、责任医生签约、深化“最多跑一次”改革三个制度，并学习了桐乡市医疗集团建设推进会关于医疗集团运行管理指导意见等工作布署。钟磊秘书长介绍了德清、东阳医共体建设的亮点工作，他山之石，可以攻玉。
随后，会议讨论通过了桐乡市中医医院医疗集团药事管理委员会、设备耗材管理委员会、财务管理委员会、人力发展管理委员会四个委员会的人员组成、工作职责和集团财务管理、人事管理相关工作制度、药品设备信息耗材采购方案，统一财务管理，物资采购、人力资源；讨论通过医疗集团LOGO图案，集团LOGO寓意中医院集团医共体建设如凤凰涅槃，浴火重生，团结一致，奋发前进。
最后，王敬民理事长布置了下一步医共体工作。要求集团内管理上进一步深度融合，实行统一法人、统一财务管理、统一物资采购；实现六个统一两大中心六大任务。一是党建管理统一；二是财务管理统一；三是物资采购统一；四是人力资源统一；五是信息建设统一；六是业务培训统一；规范二大中心（胸痛中心和卒中中心）诊治流程，开通绿色通道，提升急危重症抢救成功率，减少死亡率和外转率。通过信息化建设、绩效分配方案、双向转诊、内部人财物管理融合、药品器械采购、集团医共体宣传六大工作，创造出行之有效的桐乡医共体模式。
卫计局张文华科长对桐乡中医院医疗集团医共体工作给予了充分肯定，认为中医院医疗集团从上到下高度重视，工作非常实在，步步推进、亮点突出，下一步工作要点明确，希望中医院集团医共体工作与今年桐乡市巩固全国基层中医工作先进单位创建有机结合。
延伸报道
5月4日，桐乡市中医医院医疗集团组织医疗护理院感药剂设备信息人事财务管理等专家分别来到梧桐街道社区卫生中心、河山镇卫生院、高桥镇中心卫生院，
开展了一季度医疗质量检查，推进医疗集团同质化管理；
并召开座谈会，就统一集团内人、财、物管理进行了讨论、协商。
