药最网
首页

职场血淋淋的经验:教会徒弟饿死师傅是危言耸听吗?


案例:小李是一家家族企业的高级工程师,工资待遇都不错。十一过后,老板从老家带来了一个亲戚小杨,准备在公司上班,老板这天对小李说:这是他家远方亲戚,因为没有事做,来这里希望小李能带带他,每个月多给你发1000块钱。

小李想想平时上班也不太忙,有多余的时间,加上平时老板对他也挺不错,而且还有工资加,小李就热情的答应下来了,就这样小李带着小杨教他工作的基本操作,偶尔还会分析自己的工作经验,小杨也很努力,经过三个月的时间,小杨对工作流程也渐渐熟悉起来,老板在开会有意无意的在夸小杨,很多时候小李不在,老板就直接安排事情给小杨去办,渐渐的很多事情都不通过小李,小李渐渐的才感觉自己被替代、架空了。他问该怎么办?

小李的这个案例是典型的教会徒弟饿死师傅,要破解这种尴尬有三个方案:

1、趁还没被辞职赶紧找个新工作。

2、马上掌握另一门不被替代的技术,或者有其他什么更多的作用,老板会不开你。

3、阴暗办法:

虽然你已经学完了,但我现在还是你老师,给他在项目里下个套,让他自己做了犯错。犯错之后说你自己做的,跟我没关系呀,让他搞砸,搞砸之后你的作用就显现出来了,说明他还没学会,他还有用得着你的地方。只有这样,你把他排挤掉,把他当成对手,给他陷阱任务,你才可以留下。目的就是让领导知道你还有用。就像在《大染坊》里陈寿亭陷害孙明祖一个意思。

我们通过对这个案例,对我们有什么启示呢:

1.你的知识,是钱买的,是你多年求学学来的,不要随随便便的教给别人,更不能为了一点钱就教给别人,要有技在身,要有职业壁垒。

2.既然是老板的要求又不能违背,那只能教一些面上的,把自己的技术缓慢释放,把不怎么有用的外围东西教给他,把核心的东西留一手,教的时候也可以虚设一些东西,让他沿着那个目标去走,这样干几年都是为了训练、驯化,把他当做替自己干活的工具。孙悟空到菩提老祖那里,前7年什么核心知识都没教,只是扫地打水,最后学艺只用了一年。

3.职场没有老师,同样没有学生,同样也不要好为人师,无论什么样的利诱,你的经验不要随随便便传授给别人。这是你安家立命的根本。

图片均来自网络





相关话题

相关话题

}