2018年4月28日上午9时，中药产业集团服务与支持项目宣导会在5.5医药健康产业园2401会议室顺利召开。中药产业集团总经理朱志国及中药集团总部、工业、产区、商业板块中高层相关领导均出席了此次会议，会议由企管与信息部经理赵炎主持。
会议伊始，项目执行经理王小进介绍了项目背景、组织结构及职责、目标及实施内容等相关内容。此项目是针对产区公司、工业饮片厂、商业中药部三大板块开展的服务与支持项目，通过重点梳理分子公司管控与服务指标，完善管控与服务体系，同时将对三大板块公司进行现场审计和实地帮扶。此次项目组将由中药总部高层领导担任项目组长，带队开展服务项目。且根据前期调研，项目目前共确定12家公司进行实地帮扶与支持。
项目执行经理王小进做项目介绍
其次，就项目宣导方案，现场与会人员提问，项目执行经理王小进逐一予以解答。
商业事业部总经理戴璠就项目相关内容提问
中药产业集团副总经理胡昌强提问
再次，中药产业集团副总经理胡熠女士对服务与支持项目做工作强调，胡总从项目背景、项目重要性及关键点分别予以分析，要求项目要做出实效、切实推进管理支持。
胡总做项目工作强调
最后，由中药产业集团总经理朱志国先生做总结发言，朱总重申了服务与支持项目实施的重要性，要求中药系统高度重视项目。同时对项目提出三点要求：一要重视与践行、二要加强管控与服务、三要发掘问题提升管理。朱总一再强调，工作要深入一线，管理要为业务赋能，找到痛点，切实解决问题，并希望带队高管高度重视，抓紧落实，有效推进，保障项目顺利执行！
朱总做项目总结发言
