药最网
首页

干部选任工作如何创新?长春市中心医院是这样做的

近日,长春市卫计委人事处副处长张凯一行2人,到长春市中心医院就中层干部选拔任用工作进行检查。




张凯一行首先听取了长春市中心医院党委书记、院长陈明强所做的报告。报告中对医院在干部选任过程中,严把推荐关、严把考察关、严把决定关进行了详细的介绍,特别对创新性做法进行了重点阐述。


一是创新民主推荐办法,将工作业绩和公信力作为硬指标,通过制定量化考核指标、分层次测评并累计权重分值等办法,树立了注重工作实绩和群众认可度的用人导向。


二是创新公开竞聘方式,将真才实学和高能力作为关注点。通过现场答题、现场点评、现场打分的办法,坚持了注重日常理论积累和务实工作作风的用人原则。


三是创新干部选任细节,把简便科学和高效率作为新常态,重点体现为“三不三避免”。即:不集中大批开展竞聘,避免单纯宣读竞聘稿让竞聘工作流于形式,失去了展示竞聘人员知识储备、传递优良学风的良好机会。不过度准备,避免无畏地消耗大量的人力和精力影响临床工作,进而忽略了踏实进取和持之以恒的务实作风及钻研精神。不允许在测评中打最低分和最高分,如满分为20分的测评票,有效分值为5——19分,避免了测评有失公正和客观,从而给想干事、能干事、能干成事的同志更大的发挥空间。



近3年,长春市中心医院共提任中层干部48人,其中博士后1人,博士4人,硕士9人。在干部选拔任用方面的创新做法和实际成效以及高学历、高能力、高素质中层干部的不断涌现,使医院在人才储备、梯队建设及优化学风方面迈出了坚实的步伐,同时也给医院未来发展带来了更加广阔的空间。


长按识别二维码

长春市卫生计生委宣传处

电话:0431-84692117

邮箱:ccwjwxcc@126.com

相关话题

相关话题

}