首先告诉你一句话，存在了十年以上的传统行业看见钱在哪儿向你招手都不要去，是坑，传统行业竞争太激烈了，而且市场格局和份额都相对稳定，新行业做什么呢？昨天和一个朋友谈一个项目，跑腿，属于新项目对吧？我说跑腿市场太小了，为什么呢？跑一次腿几十块有几个人愿意接受这样的服务？我朋友是留美的计算机博士，素质那是相当高，他说跑腿多方便啊，在家里下个订单就有人给你送到了。
跑腿方便吗？确实方便，但是我们有一个快递物流第三方平台“51快配app”就是任何人你不管发任何货寄任何快递甚至跑腿，你只需要发一个订单，也许正好有个滴滴司机在你旁边一会儿就给你送到了，当然了为了保障货物安全我们有很多措施。我就遇到很多这样的客户，一个卖水果的，说你的平台能不能降低配送费，我说你现在怎么做的成本多少？他说我招的专职配送，一个人一天可以送30单，平均一单3块了，我想降一下，跑腿一单收20跑腿公司估计还得亏损，所以我说跑腿很难做大。
也就是说新领域一定要和传统的模式方式结合好，你不能因为他有市场就是个好项目，我分析了很多失败的创新互联网项目发现都是失败在这个地方，本身商业模式很好，但是传统的模式比他便宜多了，比如上边例子的水果店配送员如果你的跑腿业务和他顺路是不是五块他就跑了？做新项目但是一定要和传统模式结合得很好的新项目，这样成功的可能性会很大。
