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医药人,你的焦虑,可能只是浮躁!

 专栏作者/多吃肉少喝汤

 医药生产人士,吃肉不喝酒的云吸猫师。


小编语:世界杯来了,本想着能借此机会好好狂欢一把,然而面对电脑上的一份份报表,微信里一条条消息,却发现怎么也提不起心情。


医药人的焦虑,到底有谁懂?


同事这个月销售额比你高了一大块,你端保温杯的手都哆嗦了。


这么下去,末位淘汰,非走不可了,嚷嚷着“靠,这家伙肯定暗箱操作了。那个医院的人脸识别坏了吧?”

 

你的领导马上要退休了,你想着论资排辈也该到我了吧,除了老张,其他人毫无威胁,只要保证老张这个月拿不下三甲医院的标书,我就能上位!


结果空降来的上司比你小十岁,还一口一个“小王”的喊你,你气的血压猛飙,“小兔崽子没个礼数!”

 

好不容易忽悠老板参加了一个“绩效优化与人性化管理”的培训班,你想着回头老板肯定对我这种元老委以重任。结果老板喝完了鸡汤不过瘾,还把培训讲师挖了回来做人力资源,调整公司架构,所有部门都隶属于人力资源部。所有的办公室大门钥匙换成了指纹锁,防盗是小事,主要作用是签到。你摸着起老茧的食指,叹了叹气。

 

再一看朋友圈,各个功成名就,唯独自己四十来岁还不是个“总”。你焦虑了,寝食不安,做啥都没劲,家里活你懒得动,公司的活,你搪塞过去。人人都知道你压力大,你焦虑,你难受,你彷徨。



你发觉越来越焦虑,越来越没法沉下心来做事。

 

可是你焦虑成这样有毛线用?

 

01


行业的困境,是每个公司都会遇到的,不是单独针对你们公司;公司残酷的制度,是每个员工都要面对的,不是单独针对你自己。行业的困境,除非你跨行,否则总是要面对;公司的制度,除非你离职,否则总是要遵守。

 

你这种恍恍惚惚、夜不能寐、昼不能工的状态,与其说是焦虑,倒不如说是浮躁,因为你只是“焦”而未能“虑”。



“焦”是每个人都能做的,因为不需要付出精力。“虑”则是难能可贵的。


02


十五年前,我父亲作为乡里最后一批民办教师去县城培训了几个月,结束后要参加考试,如果考试不合格,就失去了转正的机会,也就要马上离开学校。出成绩前的两周,不得去学校讲课,只能在家等。快五十岁的人了,万一考试不过,而我马上就要参加高考,只靠种地,根本无法维持正常生活。


于是学着做小生意,借了个筐子,去走街串巷卖鸡蛋。别人做生意做村附近的,他脸皮薄,附近的村子都有自己的学生,有的一家两三代都教过,抹不开脸。每天天不亮带上鸡蛋,骑车子去二十里地外村落售卖。有时说起这段经历,父亲说,如果只是在家里着急,不去做点事改善下状态,会崩溃的。


03


这两天青岛上合峰会,没想到会被一张顺丰快递的照片刷屏了朋友圈:



 

因为会议需要,青岛市区快递三轮全部禁止上路,这对于习惯于电动车、电三轮运送的快递行业而言,无疑是直接宣布停业。


在大多数快递公司放假,停止接单的时刻,顺丰快递实行步行送货。这下子夺下了业务,看统一的拉杆箱,就知道是早有应急预案的。


走在事情僵局之前,不焦而多虑,实现了在整体寒冬情况下的暖春效应。这次步行送货产生的口碑效应,可以写进教科书。面对危机,多“虑”才是王道,只“焦”,是无效的。

 


“焦”能产生共鸣,因为大多数人都能形成“焦”的情绪,但大多数人的共鸣可能是无意义的,别因为“大家都这样”,而忽略了其改善的空间。


同样是面对两票制,有的代理商直接宣布退出行业,不玩了;有的代理商直接收购药企,自产自销;有的药企直接购买医院,自产自用。放以前,有哪个药企说要收购医院,肯定会被笑话,而现在则成了多数药企眼中的制胜之道。

 

04


不浮躁,肯思考;不抱怨,肯行动。这才是对抗焦虑的有效方式,别因为大众的集体焦虑情绪,影响了你独立思考的能力,毕竟路子永远是由人脚踏实地走出来的,民众的健康,还需要我们来呵护。


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