推进党建工作与“最多跑一次改革”深度融合
行政后勤支部、医技支部分别围绕服务临床一线医务人员和服务病人，开展“一党员一带头”、 “一党员一行动”活动，进行“最多跑一次”改革。
行政后勤支部围绕服务临床一线医务人员，精简办事流程。行政后勤各科室通过各梳理一项以上服务项目，减少医务人员办事跑腿，把更多精力用在服务病人身上，如通过行政后勤支部人事科信息化规范职称证书管理，通过电话联系、网络极大方便了医疗人员获取相关信息。
医技支部围绕“患者少跑腿、看病更省心”目标，改造医疗服务流程。支部下属各科室分别梳理一项以上服务项目，减少患者的往返奔波，如消化内科和病理科实行胃镜和病理检查打包套餐收费，病人只需跑一次收费窗口等等。
推进党建工作与改善业务指标深度融合
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内一支部、内二支部、外一支部、外二支部开展“党建促业务，党员争先锋”活动。各临床科室将主要业务指标分解到每位党员，责任到人，通过纵向、横向指标比较，每月进行指标分析、落实整改。
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通过党建与业务深度融合，紧扣业务抓党建，在医院中心工作中充分发挥支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，实现党建工作与业务工作同促共赢。
编辑 胡丹
