在公立医院综合改革纵深推进和医疗市场竞争日益加剧的今天，为探索公立医院财务管理工作改革之路，持续推动公立医院财务会计职能转型，完善财务管控体系，打造一支高素质的财务管理队伍，切实提升公立医院财务管理能力，搭建公立医院间财务人员沟通交流平台，7月13日，福州市中医院开展以“公立医院全面预算管理实施案例分析”为主题的财务沙龙活动，并诚邀福州市财政局社保处处长欧阳锋，社保处朱佑辉，市卫计委体改处处长檀华楷，市属医院财务科长及财务骨干，福州市中医院副院长郑立升、中层干部及财务科全体人员，共计60余人参与本次沙龙。
活动之初，省人民医院计划财务部林燕主任以省人民医院为例，提出了“全口径、全员、全额、全过程、全方位”的管理理念，重点分享了全面预算管理的概念、组织机制，实施过程，实施成效及感悟这五方面内容，并指出预算管理是医院经济业务的重要抓手和核心环节。
随后，沙龙活动进入了座谈交流环节，大家围绕“如何解决采购预算虚增与资金安排、如何对接财政专项资金预算、如何细化成本预算控制方案、如何控制职能科室部门虚增经费问题及如何实现全面预算流程信息化控制”等方面畅所欲言。座谈中，欧阳锋处长、檀华楷处长分别从财政及公立医院改革的角度提出了宝贵的意见和建议，对本次财务沙龙的举办给予肯定，并提出希望以后可以组织不同形式的沙龙学习活动，促进公立医院间财务人员之间更好的沟通交流。
最后，我院财务科科长李艳娜对本次沙龙活动进行小结，并表示今后医院将定期举办财务沙龙，从各方面、各角度对财务管理上的新政策、新问题进行探讨与经验分享，形成常态，传播影响。
福州市中医院财务科全体工作人员将继续凝心聚力，智慧工作，秉承耐心、热心、爱心，以微笑和真诚服务好临床。
供稿：福州市中医院财务科
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