点击观看栖医原创视频↓↓↓
为增强医院管理团队协作意识，提升中层干部的管理执行力，7月8日，我院特邀中国医科大学临床医学学士、北京师范大学心理学硕士、比利时联合商学院管理学博士、国家二级心理咨询师靳新琳博士来到栖霞，举行了“雁的团队—医务人员心灵沟通与团队建设”活动，院领导及中层干部近百人参加。
培训摒弃了台上讲台下听的模式，而是采用互动体验式学习方式，寓教于乐。大家敞开心扉，用最真实的自己与他人坦诚相对，依次挑战完成了“相知相识”、“盲人与拐杖”、“张弛之道”、“汪洋中的一条船”、“感恩的蓝丝带”等具有针对性的互动，在一个个动人的案例和一次次参与中感悟职责、目标、使命，感悟心灵沟通和团队理念，使思想得到进一步升华。
培训伊始，大家在靳老师的“大风吹”座位互换中很快调动了气氛，现场欢声笑语不断。
相知相识
在老师的引导下，大家被随机分成了11个小组，并让组员选出本组的组长、组名和口号。在“相知相识”的活动中，各小组围坐成圈畅谈记忆中快乐的时光，让朝夕相处的同事更深入地了解，打破职务的约束，让组员以放松的心情进入最佳培训状态。
信任之旅
“盲人”好比是单位中懵懂无措的新进员工，而他们此时唯一能够信任和依赖的“拐杖”相当于单位的领导者、管理者。通过扮演“盲人”，一方面，日常的领导者、管理者们深刻感受到新进员工慌张、无措、希望获得帮助的心情，从而意识到自己在平常管理中对员工情感的忽视，并要求自己做出改进；另一方面，新进员工也意识到必须要相信自己的领导者才更能赢得领导者的帮助，并应主动、积极地与领导者配合，共同完成各项任务。通过扮演“拐杖”，管理者深刻感受到肩上的责任，并懂得应该通过各种细心照顾来获得员工的信任，需要通过各种方法特别是通俗易懂的沟通让员工理解、领会管理者的意图，从而引导员工少受挫折、不断前进。
张弛之道
让每个人在优美的音乐下放松、深呼吸，科学地休息。让大家学会利用有限时间放松休整，以更好地状态迎接未来的挑战。
汪洋中的一条船
七个人站在一张巴掌大的白纸上，你能做到吗？
感恩的蓝丝带
为你感恩的人系上一条蓝丝带
一天的培训是短暂的，但留给栖医人内心的震撼却是永恒的。这不仅仅是一次简单的培训，更是一次文化、精神、理念和思维的升华。
在今后的工作中，“包容、协作、团结、进取”的栖医人，必将坚定信心、扎实工作，为果都百姓的健康做出更多的努力和贡献。
编 辑：昕 男
责任编辑：贾 亮
