为认真履行医院质量管理组织职能，有效促进医疗质量扎实稳步提高，于2018年7月19日下午14:30在五楼会议室召开“医院质量与安全管理委员会2018年上半年工作总结及下半年工作计划会议”，会议由副院长李华琴主持，院领导、十一个质量管理委员会组长及全院二级班子成员参加了此次会议。
会上，各委员会汇报各自上半年工作情况及下半年工作计划。首先消防安全管理委员会科长胡正强调重点在加强日常巡查，注重隐患整改，并进一步强化治安消防安全工作激励机制，通过多途径保障我院消防安全；质控办主任张令就全院的质量监测情况以数据图表的形式逐一展示，清晰的突出了全院质量发展趋势；医务科科长袁刚对其所管理的临床科室医疗质量及病案管理情况进行汇报，以数据展示科室管理成效，以案例分享的形式明确科室执行缺点，加深了印象；医务科副科长黄莉就其领导的伦理管理委员会及学术管理委员会成效及计划做出详细汇报；检验科主任易鹰对输血管理委员会管理相关事宜及具体情况做全院公示；护理部主任任国莲对全院护理质量督查整改结果进行通报，突出亮点，明确弱点，有针对性的对护理质量进行全方位管理；最后院感科、医学装备科及药剂科主任分别就自己所管理的医院感染管理委员会、医学装备管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会工作情况进行总结汇报，对其中重点未达标数据进行了原因分析并提出下一步整改要求。
各委员会工作汇报结束后，提出了自己管理工作中存在的重难点问题进行探讨，收集班子成员意见及建议，并将相关问题最后提交到相应管理委员会进一步制定处理方案。
此后李院长强调我们要以质量为抓手，科室和职能科室都是重点，需要找准缺陷突破口，具体问题要有具体措施，处理问题要及时，同时规范医疗行为，在保证医院质量的前提下，提高服务能力建设，鼓励新技术的开展，注重五大中心建设，加强管理力度，有计划开展工作，各项指标务必达标。
最后，辛院长总结发言：质量与安全是医院的第一要务，各委员会准备充分、内容丰富、效果突出，缺陷率降低明显，亮点工作多，但重点工作差距较大，针对困难和问题各委员会要进一步梳理；下一步各委员会要严格按照既定计划扎实、规范的开展相关工作，制定标准、制度，将职能职责灌输到各个科室，加强协作、上下同步、及时反馈、信息共享，要进一步突出重点、攻破难点、弥补弱点、做出亮点，始终围绕质量与安全开展工作，明确突出工作重点，提高思想意识，保证质量扎实稳步提高。
