为全面深入了解各科室年度工作进展情况，分析当前工作的成绩与存在的问题，进一步推进年度工作任务高质量按期完成，7月27日下午，涞源县中医院召开2018年度上半年工作总结及下半年工作部署工作汇报会。院长张晓菊、院领导班子以及全体中层干部、科主任、护士长参加大会。
会上，20个临床医技及职能科室主任汇报了本科室2018年上半年工作情况，重点汇报了科室管理、质量与安全、学科建设等方面取得的成绩与存在的问题、困难及原因，并提出下半年工作计划，使院领导对各科室的发展有了更为全面、客观的了解和掌握，也使各科室之间找到了工作差距，明确了工作目标，理清了工作思路和方向，从而对标补齐、深化内涵，进一步推动医院2018年工作扎实完成。
张晓菊院长在会上作了总结讲话。她高度肯定了这次总结汇报会，认为此次总结汇报会开得非常成功，整个汇报会亮点颇多。一是通过汇报会，让我们看到了医院中层干部队伍在不断成长、成熟，不管是专业技术水平，还是管理能力都在不断提高；二是“医改”成效不断突显，医院收入结构在不断优化，疑难病诊治能力在不断提升，管理水平在不断提高，发展理念在不断更新。同时，她还指出当前工作中的不足，一是医院手术量、入院病人数略有下降，医院的规模、地位和影响力还不是很高，有待于进一步提升；二是对医院发展过程中出现的问题认识不足，思考不足，医院发展理念有待于进一步转变。
张晓菊院长对全院各科室下半年的工作提出了希望：一是各科室要正视工作中的不足，对科室存在的困难与问题进行研究分析，转变认识观念，敢于直视问题，继续按照年初工作计划把各项工作落到实处；二是各科室要主动作为、主动思考、主动出击，科学谋划与开展好各项工作，尤其是外科系统，要以医院长远发展为使命，不断发展壮大自己，推动医院进入发展的快速期；三是各科室要团结协作，面对兄弟科室提出涉及本科室的问题，要高度重视，主动认领，协助解决，共同推动医院各项工作圆满完成；四是职能部门工作要大胆创新，要敢于突破常规工作，做到常规工作有创新，重点工作有保证，难点工作有突破，不断推出自己的特色工作。
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