产业跃迁新起点，2018西普会在海南博鳌盛大开幕，大会汇聚了包括政府官员、医改专家、医药工商企业家、健康管理与商业保险机构决策者、证券融投界投资人等各路精英在内的5000多名代表，共话大健康产业下一步发展的挑战和机遇。
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中国健康产业进入“无人区”的产业环境
在开幕致辞中，大会主席、中康资讯总裁吴瀚指出，中国健康产业已进入“无人区”，这是一种“既无纵向历史参照、也无横向模式对标”的全新产业环境。
首先，通过数据我们可以看到市场格局发生较大的变化，2017年药品终端消费整体增长率6%，其中，实体药店增长9.9%，含非药品增长8.5%；城市等级医疗终端受零加成和药占比控制的影响，增速下滑到1.5%；值得注意的是，城市基层用药增速快速提升，达到8.9%，比2016年增速多出近2.5个百分点。除传统的六大终端以外，特殊药店（三产药店）今年也被单独罗列出来，作为处方药外流的主要方向。而据估计，2018年药品终端增长将达到8.3%，总额1.7108万亿；其中实体药店增速为8.5%，含非药品为7.5%，全品类总规模为3938.9亿；城市基层我们预计将实现14.1%的增长，特殊药店总规模预计达到480亿的水平。
同时，我们可以看到，一年来，产业技术创新、模式创新、政策创新和投资创新齐头并举：科学家加入创业大军，生物类新药的研发继续提速，大分子药物成为产业关注的热点，一致性评价始终吸引产业人士眼球；医联体模式在全国全面兴起，远程医疗、医生更加自由执业受到政策的进一步鼓励，并持续改变医疗行为；随着医保新规和药品控费管理，处方和处方药外流成为行业热议焦点，并已经局部探索出实现路径；争论多时的处方药网售也将于近期放开，阿里、京东分别推出新零售模式并在药店试点；资本持续看好零售药店，除了维持对几家上市公司的高估值之外，部分投资机构真刀实枪开展药店并购，互联网巨头近期也参与到实体药店的投资并购潮；今年也是机构改革年，卫健委、市场监督管理总局相继挂牌，全新的国家医保局也组建成立。可以说，政策、技术、模式和投资创新纷至沓来。
由此可见，在新生主体为获得机会、切入这一原先壁垒森严而又极具诱惑力的产业而欢呼雀跃的同时，产业的原生主体已感受到前所未有的压力。大家同样面对的是一个既无纵向历史参照、也无横向模式对标的全新产业环境，面对新的“无人区”。
产业跃迁 企业续航必须“再定位”
穿越无人区，是一场体能、智慧和意志的考验，也是一次迎接产业新生态的探索进程。因此，健康产业中的每一个企业个体，在新生态中重新思考并找准自己的位置，明确自己的分工，是在不确定环境中寻找相对确定方向的关键。
吴瀚表示，定位理论大家并不陌生，核心在于对谁创造价值、创造什么样的价值，基本方法论是成本领先、差异化和聚焦；但在资源和分工高度协同的全球互联网时代，企业决策者需要把自己放在一个网状的环境中思考定位问题，明确自己是产品供应者，还是平台建设者，或者是生态发展者，以便认清真实的伙伴和真正的对手，明确真正的客户和需求。
“能力升维”跟上时代步伐
从工业时代的线性环境，向数字时代的网状世界跃迁，经营主体需要比以往任何时候更短的决策链，并且能产生时效性更强的、数量呈几何级上升的多维精准决策，才能高效应对快速多元的变化；同时，网状结构直接多元交互的特点，要求企业有更加灵活的连接能力，与各种关联方发生即时连接，协同共享资源，才不会和分工细化、边界模糊的新世界发生“排斥反应”。
所以说，集成企业内外部多元数据，形成有效数据流，支持决策的精准化，同时，建立灵活自由的连接体系，与网状分工环境高效连接，满足消费者更高层面的综合需求，是适应新生态的重要能力升维——因为这是企业在新环境中的基本生存能力，也是应对这个充满不确定性的世界的基本能力，也是中国健康产业的新游戏规则。
