医院召开半年工作分析总结交流会
医院医疗、护理工作完成情况如何？质量控制、成本管理等重点工作进展情况如何？还有哪些薄弱环节？服务能力提升、医院管理有哪些成绩？还存在着哪些短板？8月15日，一场别开生面的汇报会在医院学术厅召开，一项项、一件件重点工作以作汇报、晒成绩、亮不足，抓督导、促落实的方式进行。
医务部、护理部、质控科、财务科、病案信息科、经营管理办公室等科室负责人分别就半年来各项工作进行总结并加以分析，大家用数字说话，用案例说话，通过汇报，与会科室进一步清晰了今后管理的发展方向、运行情况和存在的问题，坚定了时不我待，扎实工作，锐意进取的信心。
下半年，医院将以此为契机，进一步规范各项管理工作，持续深化内涵建设，朝着建设“一中心、四基地”的区域医疗中心的奋斗目标，把握机遇，乘势而为，砥砺前行，创造巴医更辉煌的明天。
赵华伟院长在讲话中肯定了上半年各项工作有序、规范、有温度，但同时也指出了发展过程的一些“不平衡”、“不稳固”。并围绕如何让患者满意，让职工满意等方面，深入分析了医院当前面临的形势和机遇，提出具体要求。院领导、中层干部三百余人参加了会议。
