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双峰县人民医院召开6S精益管理启动大会

  “6S管理”由整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)组成,由于这6个词均以“S”开头,故简称6S。我院引进6S精益管理,旨在通过全院总动员,针对工作现场的整理,物品整顿,扫除脏乱,清洁、美化环境,杜绝各种浪费,使每一位员工都养成良好的行为习惯,并遵守规则、规定,从而为就诊患者提供一个整洁、舒适的环境,同时激发员工的向心力与归属感,提升医院服务质量,树立医院品牌形象。

党总支书记王徐良在主持会议


  8月21日下午,我院在八楼会议室召开6S精益管理启动大会。会议由党总支书记王徐良主持,除值班人员外,医院近500名职工参加了启动大会。县卫计局党组书记邹和聚应邀出席了会议。

       启动仪式在热烈的气氛中进行,王书记隆重介绍了深圳华医修制医院管理咨询有限公司的3位6S精益管理培训专家;党总支副书记、副院长朱维江宣读了“6S精益管理”目的;副院长罗梅华介绍了医院6S精益管理推行组织架构;院领导凌立中宣布医院检验科、七病室、三病室、十二病室等4个科室为推行6S精益管理样板科室。 

  院长贺新俊隆重宣布医院6S精益管理正式启动,并给样板科室进行了授牌。

院长助理、6S精益管理推进办公室主任黄立群庄严地举起右手,带领大家宣誓:

  我宣誓:
  我一定按照
  医院和顾问师要求,
  为6S精益管理 
  顺利导入和推行,
  为提高全员素质, 

  为提高工作效率, 
  为提升医院竞争力 
  而努力奋斗!

   深圳华医修制医院管理咨询公司双峰县人民医院项目经理陈乐天向大家介绍了6S精益管理的必要性和重要性。
       县卫计局党组书记邹和聚发表了鼓舞人心的讲话,他说,在今天的启动大会上,看到了县人民医院职工团结、奋进的精神面貌,他深信,以党的十九大精神为指导,以医院等级评审为契机,医院这次引进6S精益管理的先进理念和成功经验,通过分步骤分批次在全院推进6S精益管理,实施标准化、规范化、安全化管理,一定会助力医院二甲达标,全面提升医院整体形象。





启动大会上,华医修制的顾问老师袁喜兰为大家做了题为《医院6S精益管理基础知识》的培训,让大家对6S管理有了一个全方位的认识。接着她还对4个样板科室进行了打造说明指导。

        启动即行动,4个样板科室立即以饱满的热情投入了奋斗,晚上6点,在顾问老师的指导下,科室全体成员举行了宣誓仪式,并分工协作投入到科室的全面整理清扫清洁之中。医院领导也一一在4个样板科室进行督查指导,干群协力,“三天一层楼”让我们拭目以待……


图文:曹景   李烨

编辑:曹景

审核: 王徐良


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