来源：思齐俱乐部
作者：故梦
近些日子，“医药行业不好过”的言论不绝于耳。
每当一个新的约束政策下发时，或是某个医院或者地区又出现什么新的幺蛾子的时候，媒体稍微煽风点火一下，整个行业就人心惶惶。最直观的一个表现就是，医药代表转行类的文章和内容也越来越受人关注了。
其实，不仅是医药行业，每一份岗位呆久了，或多或少都会有转行的念头，工作学习本身就是一件反人类的事情。于是，只要主观上收到来自老板或者客户一些偏见和不快，作为职场人，满脑子都会浮现两个字“转行”。
而且在这个紧张的时期，这种观点会充斥你的整个思考环境，最终让我们下定决心去为此付诸实践。
那么，当我们站在这个分岔路口的时候，到底该怎么做呢？
01
探索自我
我们在有转行的想法的时候，首先要给自己一个明确的定位。
但是很多时候，在定位的时候，我们会发现自己的形象很模糊。我们会因为在不同的环境面前带上不同的面具，会有很多角色，这种情况一多，我们就会开始怀疑自己到底是怎样的，怀疑自己到底是一个内向，还是外向的人。
而这种想法映射到转行时职业选择的时候，就会有一个很矛盾的问题：自己到底能做什么，想要做什么。
其实，在面对转行选择的时候，你大可放心去选（在自己还有工作的基础上），只要不是一时兴起，确实有意向的行业，你直接花精力去学习，去了解就可以了，不要给自己设限。在你慢慢接触你想去的行业后，你就会开始真正的了解它，了解自己对于其中的匹配度，到那个时候，你就会真正地对自己有一个清楚的认知。
你得先去探索自我的可能，答案总会慢慢浮出水面的，怕就怕你根本就不去尝试。
02
角色的转变
转行的时候，当你有了明确的方向时候，需要仔细甄别出目标行业和医药行业之间角色定位的差别。转行不是换一份工作那么简单，它需要的是你完全不同的思维习惯和工作方式，在新的行业面前，可能你之前的所有经验只剩下一些职场通用技能，比如PPT的制作。
就拿销售转市场来说，销售那一套短平快的思维是永远都无法在市场部运用起来。从销售转到市场很多人不愿意承认自己的思维视角的不同。因为选择转归的人多少都是认为自己的市场相关思维是优于他人的，而通常从销售转市场以后，意识到自己思维模式转变并承认的确发生的时间在半年左右。
销售转市场，已经算跨度较小的了，至于放大到整个行业的完全转变，那么需要转变的角色属性就更多了。虽然商业的运营逻辑本质是不变的，但是对于不同的行业，它们所表现出来的形式有着本质的差别。
那么，如何提前去适应这种角色转变呢？
除了常规的多读书，多了解，多总结反馈之外，有一个很便捷的方式就是去请教前辈，因为对于他们来说，分享也是一种很好的收获方式。
转型过程中会有一个矛盾时期，会让自己在转行前后的定位完全模糊起来，感觉自己既不适合前者，又没办法适应后者。其实这个节点是转行过程中很重要的一个临界点，这个临界点会考量你自己，让你真正认识到自己内心的想法，它会彻底解决你整个转行期间的心理负担。
03
深层次的改变
这一阶段就涉及到了转行以后的思考方式。
成功转型之后，由于面对未知的事物太多，所以经常会出现自我否定的想法。这个时候其实遇到的所有困难都是正常的，但是往往自己的自信心容易受到打击。那么这时候该怎么做呢？
你需要去积累自己的各种小的成就，每一个小成功，哪怕是会议上的一个好的观点，或是做了一套精致的方案，都要好好记录总结。这些小的成功，一方面能够帮助你构建新环境下的职业自信；另一方面，小成功慢慢汇聚起来，就会产生大的变化。
在熟悉新环境的过程中，慢慢丢下之前行业的思维包袱，然后逐一发掘以前工作经历可以用到现在行业里的地方，结合新的思维方式来融会贯通，到最后熟能生巧。
至此，你就完成了整个转行的过程。
有了这么一个心路历程，你对于以后接触新事物，新思维就有了可以参考的经验，理解起来也会更快一些。甚至，如果你是一个不怎么安分的人，转行后又有新的想法，再换一次也会轻松许多。
04
小结
当然，本文并不是推崇各位医药人去转行，毕竟本人不是做猎头的，广大医药人都转行了，对自己的业务也产生不了影响。
不过当你处在了一个转行与否的分叉路口时，选择转行或是继续做下去需要的勇气是一样的，这个时候就需要你冷静思考，找准自己的目标和方向，选择一条道路坚定地走下去。
转行成功的医药人不少，但在医药行业深耕且最后成功的也大有人在。只要不涉及违法或道德等原则问题，没有哪一条路是从始至终万劫不复的。不怕一时的低谷，怕就怕你不踏实去走，更怕的是你不肯去选，就一直这么耗着。毕竟，从来没有哪个强者最终会输给选择。
