继第一期6S管理样板科室成功验收后， 8月28日下午3点，在本院门诊六楼会议室召开了“双峰县人民医院6S精益管理第二期科室工作推进会”。院长兼党总支副书记贺新俊、总支书记王徐良、第二期打造科室的第一和第二负责人以及6S秘书、6S办全体成员、后勤科、宣传人员等参加了会议，院长助理兼院二甲办主任黄立群主持了会议。
 总支书记王徐良在会上为大家总结了第一期样板科室的经验教训，强调6S管理的物资领取要思路清晰，先计划再造表，避免不必要的浪费；经过培训的6S专员必须经常到所负责的科室去指导，鼓励大家一起加油，打好这场6S管理战。
贺院长发言：“安全问题是最重要的，一切都要为安全让路，特别是电路安全，而且不希望大家用“疲劳战术”，要理清思路，多向第一期样板科室请教，他们当了“开路先锋”，积累了宝贵的经验，汲取了不少教训，多请教他们，可以让你们少走弯路，没有那么累。每个科室的6S秘书是参谋长，要出谋划策，搞出最佳方案来，提高大家的效率。要强调的是：第一和第二责任人一定要注意工作方式，身先士卒，多为科室工作人员着想，多为他们打气加油，注重细节，真正学习理解6S的意义，才能把6S管理工作做到最好。
会后，大家一起去第一期的样板科室参观，向他们取经。
在6S第二期推进办的例会上，王书记再次提醒大家要合理推进工作进度，不要搞疲劳战术。
图文：刘霞、曹景
编辑：刘霞
审核：贺新俊、王徐良
