2018年9月6日
我院举办质量管理工具暨临床路径培训班
邀请市中心医院质控部主任余蓉
医务部主任夏家惠来院授课
我院全体中层干部、各科质控人员
及临床路径管理人员参加
没有时间去现场听课的朋友们也不要着急！
看小编给你划重点！
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质量管理工具
质量管理工具指为实现医疗质量管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段，如：
►全面质量管理（TQC）
►质量环（PDCA循环）
►品管圈（QCC）
►疾病诊断相关组（DRGs）绩效评价
►单病种管理
►临床路径管理等
►失效模式与效应分析、根本原因调查法、危害脆弱度分析
►直方图、柏拉图、甘特图、盒形图……
【市中心医院质控部主任余蓉授课】
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段
即计划（plan）、执行（do）
检查（check）、处理 (Act)
(对总结检查的结果进行处理）
讲座中，余蓉主任结合具体的案例
详细的讲解如何使用质量管理工具
以“临床路径”为抓手，规范精细化管理
①完善的组织架构
②细化管理，多部门联动工作
③信息化应用
④规范诊疗，协同控费
【市中心医院医务部主任夏家惠授课】
临床路径是20世纪80年代
美国医疗机构为顺应当时医院内部
和外部环境的改变而产生的
它是一种可提高医疗质量、降低医疗费用、
提升医院竞争力的新型单病种管理模式
夏主任的授课内容深入浅出、见解新颖
使参加培训人员受益匪浅
也使大家对医院精细化管理有了更加深刻的认识
和更加全面的理解
通过学习，大家纷纷表示，更加了解了质量管理工具在医疗质量管理中的重要意义，增强了在日常过程中应用PDCA发现问题、分析问题、解决问题的能力。做到更科学高效地为患者服务，促进医院全面、协调、可持续发展。
编辑：社工部
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