“现在在这里输液感觉好多了，我很喜欢墙上的小猪佩奇”。
急诊输液室在"6S"管理活动后，变了样，病人也感觉“6S”为他们带来了舒适和便捷。
9月5日14:30，6S第二期推广科室开始全面检查验收，由医院领导班子和顾问老师组成的验收小组进入七个推广科室：产科、儿科、麻醉手术科、神经外科、神经内科、急诊科、传染科进行检查验收，各科室热情迎检。由科室亮点解说员为验收小组进行“亮点解说”。
6S管理让医院从一片“脏乱差” 里走出来，焕然如新。
擦了多少次也擦不干净
01
污迹斑斑
来看看大家的成果吧。
急诊科成果展览
“照镜子，正衣冠”,医德医风不能忘。
通过6S我们收获了自己的“完美团队”。
“棚户区”变“绿色通道”
好整洁
“每天叫醒我的不是闹钟，是责任”。
听说以前的同事甚至都不愿意进来换鞋，现在大家中班前休息都愿意待在值班室了。
儿科成果展览
节约用电
定位
儿科穿刺台
开关盒
神经内科成果展示
你今天真好看
这个手工风铃有没有惊艳到你？猜猜用什么做的？
6S永远在路上，加油！
麻醉手术科成果展览
创意手绘的文化墙，让通往手术室的过道有了些许温暖。
神经外科成果展示
6
S
成
果
产科成果展览
向“娘子军”致敬！
传染科成果展示
“扎线标兵”。
6S
加油
9月7日下午，我院在八楼会议室召开了6S精益管理第二期总结报告暨第三期启动大会。会议由党总支书记王徐良主持，院班子及相关科室人员参加了会议。
首先，由顾问老师刘丰梅为大家对第二批6S推广科室进行了总结。第二批推广科室在科主任、护士长的带领下，科室共产党员、入党积极分子、共青团团员充分发挥先锋模范作用，全员参与，化腐朽为神奇，同样取得了骄人的成绩，全部验收合格。通过对存在问题及亮点的点评，让第三批的科室人员有了更为直观精确的执行标准。
7个推广科室的代表一一发表感言，他们说得最多的是感谢：感谢样板科室的指引、感谢6S专员及顾问老师的指导、感谢院领导亲临现场无时不在的鼓励与支持、感谢科室兄弟姐妹的团结协作。科室变漂亮了，工作氛围更好了，大家做起事来更有劲了！
王书记宣布急诊科、儿科、神经内科、麻醉手术科等4个科室获得金奖，产科、神经外科、传染科获得银奖。院长贺新俊为大家颁奖。
贺院长认为，6S精益管理意义重大，不仅是环境的改变，医院内涵的提升，更是向人们证明了，我们人民医院是一个战无不胜的团队！通过6S打造活动，大家的心更近了，集体荣誉感更强了，医院凝聚力更大了。
医院公布了妇科、骨一科、五官科、心血管内科、消化内科、骨二科、肿瘤内科及肾内、内分泌科等8个科室为第三批6S精益管理科室。贺院长一一予以授牌，并预祝他们均获金奖！
图文：曹景 刘霞
编辑：刘霞 曹景
审核：李烨 贺新俊 王徐良
