自2018年9月21日下午6S管理项目第三批正式启动以来，参与的15个科室全体人员对6S管理工作投入了极大热情，按照华医修制6S管理要求，结合自身实际，把6S管理作为强化科室管理的创新工作，不断探索和完善符合自身特点的6S管理模式，以实际行动将6S管理融入日常工作，保质保量完成打造任务，进一步实现了改善诊疗环境，提升服务品质，提高工作效率，提升员工素养，确保医疗和非医疗方面的安全，着力推动医院管理精细化、制度规范化、流程标准化、环境洁美化建设，不断提高医院管理水平与能力，为促进医院持续、健康、科学发展而努力！
1、外一科
2、外二科
3、外九科
4、导管室
5、重症监护室
6、综合手术室
7、心电图室
8、综合彩超室
9、胃镜室
10、急诊科
11、内一科
12、住院收费室
13、门诊药房
14、核磁共振室
15、内八科
1、摆放整洁有序篇
2、集智创意篇
3、旧物换新装篇
4、墙纸手绘美化篇
5、手饰装点篇
6、贴字励志篇
6S管理，永远在路上……
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