金秋十月，在拥有海尔、海信、青岛啤酒等著名品牌的“东方瑞士”青岛，一年一度的中国药店高峰论坛盛大启幕，吸引了来自政产学研各界的千余名嘉宾云集。
中国药店高峰论坛是中国药店杂志社继上半年百强价值排行榜发布会后，下半年推出的又一重磅级会议。此前已经成功举办17届，每一届都会紧扣药品零售行业的发展脉搏，推出深刻反映行业变迁特点的主题。
本届论坛以“聚合·智变——激荡大时代为主题”，旨在梳理、研判2017-2018年度中国药品零售行业的现状、趋势与未来，为中国药店的更大发展开拓新思维、构筑新视野、重塑新秩序。
▲ 中国药店杂志社常务副主编郝岚女士进行主旨演讲
18年前，我们见证了中国药店业从 0 到 1 的创世纪；18年后，我们一起迎接她从1到100的“大”时代。
首先，我们迎来了一个急剧扩容的药品零售大市场。
在国家大力推进医药分开的背景下，药店业是受益最大的行业：政策持续引导处方加速外流、医保充分覆盖零售药店、上游工业开发药店渠道的意愿高涨，在经济下行的大环境下，药店业保持着难得的趋势向好。
从数据上看，2017年，药品零售市场规模3700多亿，近期来看，受限于30%药占比的考核，每年从医院外流的处方药金额在百亿以上。远期来看，比照日美等医药分开国家60%~80%的药店渠道占比，药品零售市场仅处方药就有6000亿以上的增长空间。再叠加人民日益增长的健康保健需求、消费升级、健康消费场景多渠道多元化带来的红利等多种因素，万亿规模的药品零售大市场未来可期。
第二，在增量扩容的同时，存量也在进行着大整合。
药品零售市场的大扩容吸引了资本的集结，上市公司、金融资本、产业资本、互联网资本重仓连锁药店，并购整合风起云涌，行业集中度提升之快速前所未有。
一个行业发生大规模并购的时候，便意味着“转折点”的到来。资本给行业带来了新的基因，他们对行业的收割、整合逻辑完全不同于传统药店，不仅创新了股权合作的模式，对全国性连锁药店的管控模式和营销模式也在进行卓有成效的摸索，加速了行业格局的重构。
第三，“处方外流+行业整合”的叠加利好，加速催生了连锁药店“大公司”的养成。在资本并购能力、整合运营能力上胜出的头部企业，享受着规模经济的盛宴，将保持持续高成长之势。我们看到，已上市的连锁药店龙头，规模增速都在 20%-30%以上。2018年，有望出现多家规模近百亿的连锁药店企业，而通过资本并购，200-300亿的连锁巨头也已呼之欲出。
头部梯队优势拉大，但位次争夺异常激烈，并有跨界打劫者异军突起。新晋上市公司的高歌猛进，大型国企的运筹帷幄，资本机构的纵横捭阖，共同导演了药品零售行业的战争与合作，繁荣与分化。
第四，大市场产生了大公司，大公司的规模效应为药店从单纯的零售渠道向“大连接”的平台型服务商转型做好了铺垫。
有互联网技术与新零售模式加持助力，药店成为以消费者的健康服务为中心、整合各类资源的连接器：比如，连接工业、商业供应商，整合多品类产品，多元经营，形成高频需求；连接电商、互联网技术服务商、慢病服务平台、智能检测、健康教育，以数据为基础，形成对顾客的整体健康管理；连接医院、处方共享平台、店内诊所，对接医疗服务，用专业黏住客户；连接医保、商保等，创新增值服务和盈利模式。大连接促使药店的生态系统不断进化。
大市场、大整合、大公司、大连接，我们以此为依据，判断中国药店业即将进入一个“大”的时代，并以此为逻辑设计了本届高峰论坛的议题。在对现实基本判断的基础上，也包含着我们的美好期许。
水大鱼大、风高浪急。新竞争，新合作，新连接，新秩序，行业进入了一个全新的阶段，也面临凶险的未知：微观政策和执法环境的不确定性，持续医保控费可能导致的行业增速下降，互联网巨头跨界打劫，法治规范成为商业运营的主旋律，资本、技术、资源整合能力、管理运营能力都将……在更高的维度上竞争，我们如何走向未来？是我们在接下来的两天半要去研讨思考的。
时代从不辜负人，它需要企业家们超越自我，提升认知，梳理新发展理念，共赴新的征程！
亲，中国药店公众号长期公开征集稿件，如您欲抒发心声、记录生活、分享经验……可以文字或图片形式将作品发送到yaodian2018@163.com（邮箱），稿费=200元+阅读量*0.01元。温馨提示，投稿时请注明联系方式
喜欢的话就点赞吧！↙
