2018年10月25日，是一个足以载入淄博市第一医院呼吸与危重症医学科发展历程的日子，这一天，该科室顺利通过了学科建设项目认证。
呼吸与危重症医学科（PCCM）学科建设认证是什么？
王辰院士：以呼吸与危重症医学科科室规范化建设，引领呼吸学科同质化发展。
担任本次评审工作的专家是由北京评审总部选派的资深评审专家，分别是：天津市中医药大学第二附属医院呼吸科主任魏葆琳教授、天津市海河医院呼吸与危重症医学科主任李莉教授。
两位专家在会议室认真听取了科室工作汇报，随后到慢病门诊、肺功能室、综合诊疗室、内镜室、RICU及病房，进行了专业、严谨的现场考评，同时详实的查阅了该科准备的17个资料盒，对医院呼吸与危重症医学科的学科现状给予了充分的肯定，同时对学科今后的发展提出了中肯的要求。
自进入自建周期后，淄博市卫计委高度重视，主要领导多次听取关于项目认证的专题汇报，要求医院呼吸与危重症医学科高标准、严要求、真抓实干，推进学科的规范化建设，力争取得优异的成绩，为全市的学科建设带个好头、树立标杆。评审当日，淄博市卫计委党委委员、市中医药管理局专职副局长李全营在评审现场与评审专家座谈，并陪同评审。
自启动PCCM评审以来，淄博市第一医院领导高度重视，多次作出批示，期望以评审工作推动学科建设和发展：
1、在人员配置方面提供政策支持，对于科室的特殊岗位，例如：肺功能室、呼吸治疗室、重症监护病房等给予全面人员充实，以期按照PCCM建设规范达标。
2、在设备方面全新配置了多参数大型肺功能仪，购买了多条全新气管镜，推进床旁气管镜同质化。
3、对于呼吸睡眠监测进行全面整改升级。
4、在科室重症监护病房中配置专业的床旁彩超系统，对于胸腔穿刺、胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管等操作提供引导，提升了操作的成功率和安全性。
5、整合全院资源，将呼吸专业与上级医院和基层医院之间建立桥梁和纽带—呼吸医联体正式进入实际运作。
6、在全院信息系统和道路指示牌、宣传板以及网站上迅速按规范进行更名，呼吸内科正式更名为呼吸与危重症医学科。
在全面启动了PCCM评审工作后，该科多次召开全科会议，以评审细则为主线，详细进行内容解读，并结合科室实际分工到人，强调从大处着眼，细节处入手，确保评审工作落到实处。随后全科人员加班加点，与医院医务科、信息科、宣传科、护理部、病案科、检验科等多个部门调取原始数据，根据细则高标准完成17个档案盒资料。
经过近半年的准备工作，科室发生了崭新的变化，借助PCCM评审的契机，再次优化了人员建制：
1、医护人员配置比例提高到规范标准；
2、设立呼吸治疗师岗位并开展工作；
3、床旁超声投入应用；
4、床旁气管镜同质化配备。
呼吸重症的整体实力大大提高，实现跨越式发展。
慢病管理，从单纯的建立患者档案，到建档-患教-随访，形成全方位管理，实现了呼吸慢病病人吸入药物的全覆盖及肺功能检查的基本全覆盖。肺癌和气道疾病早筛：建立肺小结节协作组，联合多指标系统筛查，极大地推动了肺癌早筛的开展，惠及广大病人。针对气道疾病的高危人群，在查体中心设立肺功能的检查项目，进一步扩大了肺功能的覆盖人群范围。呼吸病实验室：配备了两台大肺+两台小肺+JEST激发+FeNO检测仪+智能雾化室+过敏性疾病综合诊疗室，成立专业且相对完整的呼吸病实验室，为慢病管理提供了坚实的技术支撑。睡眠呼吸中心：居家式的环境，诊断、治疗一体化，全程会员式管理。医联体：加强和上级医院交流、转诊的同时，把更大的关注投向基层医院的医联体，学术交流、会诊转诊、手把手培训、技术移植有序推进，助力基层医院的发展，解决临床实际问题。我们的医联体：通过定期的患教会，不仅提高了病人的诊疗依从性，更拉近了医务人员和患者的距离，医患关系进一步改善、融洽。MDT：从一家之言到百花齐放，从闭门造车到百家争鸣，为的是给每一位病患提供更加完善的诊疗方案。
呼吸与危重症医学科根据专家的反馈意见进行进一步的业务拓展：
1、医院将于明年上半年，调整科室用房，争取RICU床位数达到20张，RICU整体病房达标PCCM标准。
2、为适应学科发展及临床科研需要，将于今年年底前购置2台高端有创呼吸机，配置RICU病房。
3、医院将于明年调整RICU床位规模是，设立层流病房，加强传染性呼吸道疾病的隔离、消毒。
4、科室根据业务需要及专业组设置，每年派出2名人员到中日医院进修。
5、医院将于明年上半年调整门诊用房，增加2间专病门诊用房。
呼吸与危重症医学科在本次评审中取得骄人的成绩，是科室全体员工攻坚克难、日夜奋战的结果。科室将以此作为全新的起点，持续改进，成为设施先进、技术一流、环境优美、人为关怀一体化的专业团队，成为全省乃至全国的模板性科室。
供稿：淄博市第一医院
编辑、校稿：赵凯
