年轻干部扎根基层具有学历高、专业强的优势,但也存在基层“水土不服”、经验不足等问题。要健康成长,就需要过好“三关”,才能真正做到扎根基层,奉献基层。
过心理认同关
基层工作辛苦、条件艰苦,常常是白加黑,五加二。一些年轻干部习惯了“高大上”的研究工作,要适应“琐碎”复杂的基层工作,就要认同扎根基层的选择,把基层当做炼金场、“磨刀石”,而非镀金场、“受难地”。要放下架子、扑下身子,适应并习惯于基层工作的平实朴素,将心扉敞开,走近身边的领导同事,走进群众的家门灶台、街边市井,做到稳得住心神,才能越过心坎,跨进服务基层的门槛,扛起担当为民的使命。
过专业能力关
“经世须理论,致用要方法”。专业知识不等于经验见识。扎根基层,要到田间地头、到街头巷尾、到企业社区走访调研,真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真实了解问题症结。要立足实际找到结合点,变专业知识为发展增长点,以专业所长谋划未来发展,将专业资源拓展为发展资源,变为破除发展瓶颈的突破点,打破知识转化的“玻璃门”,让专业知识切实转化成推动基层发展的治理良方。如果底数不清、情况不明,再好的构想、再宏伟的目标,也只能是“隔山打牛”,“空有意凌云,难施抱负才”。否则,工作易陷入不得要领的窘况或“隔靴搔痒”、治标难治本的困境。
过政绩速成关
年轻干部饱含学识、干劲十足,初到基层,希望早出多出成绩,这本无可厚非。但基层情况复杂,“大干快上”,往往“欲速不达”,甚至给基层工作和群众利益带来危害和损失。年轻干部扎根基层,就要戒骄戒躁,脚踏实地,自立“风物长宜放眼量”的格局,树立“功成不必在我,功成必定有我”的政绩观,既做让群众得实惠的实绩,又做为后人打基础、利长远的潜绩。
来源:中国组织人事报
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