党的十九大报告将实施“健康中国”战略纳入国家发展的基本方略，把人民健康置于“民族昌盛和国家富强”的重要标志地位，彰显国家医疗改革的决心。
以“三医联动”为改革核心的新医改步入深水区，引导着医药行业的政策调整和市场结构变化，引发企业经营模式的改变，推动了行业利益链条的重塑。
在此波澜壮阔的改革浪潮中，百舸争流，无数医药工业、商业和医疗单位顺应国家政策，努力提高效率与服务，在竞争中首先做到服务人民与行业。其中，广药集团旗下广州国盈医药奋力进发，开拓创新，引领了医药商业发展新方向。
11月的广州，天凉似深秋，相比大部分已经入冬的省份，这里多了一番暖意，远方到来的医药人们更是深深地感受到了春天的希望，因为这里有思想的盛会，也有家人般的温暖。
11月25日，《2018年新时代下“三医联动”交流会》于广州成功举办，本次会议由广州国盈医药有限公司主办，中国药科大学作为指导单位，突显产学结合特色。与支持媒体（米内网、亿倍网、医药云端工作室、联众医药网、药筛）合作，拥抱医药行业知识、资讯与资源新伙伴。
参会者来自全国各制药企业、流通企业、医疗单位和专家学者共300多人，广州国盈作为医药商业公司，联动医药产业链上下游，邀约各方优秀合作伙伴齐聚一堂共同就“三医联动”为中心进行探讨和交流。
论坛全景照
会上，主办方邀请到中国药科大学国际医药商学院副院长丁锦希教授，广东省第二人民医院党委书记院长田军章院长，中国化学制药工业协会副会长张自然博士和华中科技大学同济医学院药品政策与管理研究中心陈昊老师进行主题演讲，会议由广东众生药业有限公司副总经理刘霜先生主持。
下面是各位专家学者的课题简报：
中国药科大学国际医药商学院副院长丁锦希教授
《三医联动视觉下的药品集中采购新思路》
丁锦希教授详细分享了目前及近期的药品集中采购“新目标、新规则、新模式”，剖析药品价格形成机制以及议价决策模型，同时对于GPO集团采购模式提出专业客观的意见建议，带领观众们从学者角度看待政策变化。
“三医联动”包含医疗，医疗人是如何看待的呢？
广州国盈医药罗志勇总经理在策划论坛时提出：医疗是产业链的终端，是“三医联动”的重点，医药人与医疗人要相互沟通，相互理解，共同促进有关政策的顺利执行。
广州国盈在广东有完善的终端网络，与各级医院形成紧密和合作关系，为了聆听前瞻性的声音，学习医院改革的前沿思想，特邀请了田军章院长为我们分享人工智能医疗话题。
广东省第二人民医院党委书记、院长田军章院长
《人工智能医疗的现在与未来》
田军章院长课题开头便用数据揭示了目前医疗资源分配不合理的现象，“公立医院只占2.9%，却承担44%的门诊量”，同时分析了基层医疗单位的资源缺陷。面临这样巨大的医疗资源不合理现象，医改又是世界性难题，田军章院长提出了人工智能医疗的解决方案。
他详细介绍了广东省第二人民医院AI医生的病历汇集、机器学习、大数据分析、诊断界面和人机医生结合诊断的全流程，更重要的是，这个流程是从多年实践中得来，在与基层医生和患者应用中完善的，非常具有实用价值，为医药人的介绍了全新的医疗场景，值得深远思考。
中国化学制药工业协会副会长兼政策法规专业委员会主任张自然博士
《带量采购是手段、仿制药替代是目标》
张自然博士用他丰富的行业经历，深厚的政策研究实力，从目前热点的“带量采购”政策，抽丝剥茧有序延伸到新基药以及一致性评价政策。为我们展开了宏观的医药政策大局，又从数据解读的特色手法精细探讨政策执行的可及性，存在的矛盾与医改困境的背景。
他对课题精辟的总结：手段，可以是多种手段，但目标是不变的。目标不是目的，因为没那么容易达到。
华中科技大学同济医学院药品政策与管理研究中心陈昊老师
《药品集中采购与价格形成机制的疑问与思考》
陈昊老师对药品集中采购有深入的专题研究，对医保控费和招投标机制有与众不同的分析角度。当行业人在讨论”政策如何执行“的时候，他告诉我们“政策如何形成”，当行业人在讨论“政策如何影响利益”的时候，他告诉我们“政策的目的是什么”。
陈昊老师讲课有很多提问，很多思考，既让观众们耳目一新，同时又频频颔首。曲径通幽处，冷暖自知之。
广东众生药业有限公司副总经理刘霜
本次交流会由刘霜总经理主持，在最后的“三医联动”圆桌讨论环节中，他与广州医药总裁陈光焰，广东众生药业董事长陈永红，广东省药品交易中心总经理余峰，张自然博士及陈昊老师，围绕会议主题讨论了两个热点话题:
从“城市带量采购”中，看国内药品市场结构的未来发展趋势
GPO模式的利弊解读及发展趋势预判
如何通过三医联动充分发挥市场和政府的作用，成为了医院、医保和医药改革共同探讨的话题及需要解决的问题。专家领导们从多个视觉分析如何看待当行业形势，如何找到发展共赢的突破口。
“三医联动”圆桌讨论
广州医药有限公司总裁陈光焰
广州国盈医药是本次“三医联动”交流会的主办方，作为广东优秀的医药商业公司，以“服务强企”的经营理念，从40年前一个新特药店发展成年销售额超过80亿的医药商业公司。
通过本次“三医联动”交流会，展现了国盈未来的规划与期望，医药商业公司是医药产业链的中枢，不仅仅是物流的中枢，还将是医药和医疗共同发展的中枢。
不管行业变革多么惊涛骇浪，国盈已经启航，未来与您开启更广阔的新篇章！
