作为省市的重点工程项目和华药“10+6+N”重点骨干企业之一，华恒公司诞生之初就被赋予了“不凡”使命——搬迁转型升级和承接华药主城区产能转移。
为了能早日达产见效，从9月初开始，华恒公司一方面快马加鞭、加压奋进，以“大干60天，打赢项目建设大决战”拉开序幕，抢抓工期，克难攻坚，于10月底VB12项目建设实现收官；另一方面积极探索、各方协调，实现华药股份公司、河北沿海产业投资基金、华恒公司员工持股平台三方股东同步增资，注册资本2.1亿元实缴到位，成为省内首家国有控股混合所有制企业员工持股单位。在新项目建设与混合所有制改革（以下简称混改）的双轮驱动下，华恒公司各项工作渐入正轨，开始迈入快速发展的新轨道。
混改 不负使命 闯出一条新路来
改革是企业发展的永恒话题。为了推进国有企业混合所有制改革顺利进行，今年以来，国家省市先后出台《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》《国务院国资委、财政部、证监会关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》等系列指导文件，华恒公司作为河北省确定的首批三家试点单位之一，顺势而为、积极谋划，在混改方面迈出了有力步伐。
华恒公司混改的最大特点是通过实施员工持股，提高员工的市场意识，实现核心骨干员工与企业利益捆绑、风险共担，形成有效制衡的法人治理结构和市场化的运营体系，激发员工积极性和创造力，在管理和决策机制上依法合规，提高效率，抢抓机遇，使企业走入良性发展轨道。华恒公司党委副书记蒲运涛表示，与以往的员工持股不同，华恒公司员工持股坚持“抓关键少数”“同股同价”“岗变股变”“人走股退”等原则，对持股方式、股权管理、股权流转及退出等方面做出细致约定。本次入股的50名持股职工全部由核心经营管理人员、技术骨干和业务骨干组成，每人持股金额10-30万元不等，筹集资金710万元。
“通过‘引资本’促进‘ 转机制’，这就天然稳固了公司与职工之间的利益绑定，让骨干人员树立股东意识，使其意识到自己的努力和付出与企业盈亏息息相关，进而最大限度调动大家积极性，增强大家的责任担当意识。”蒲运涛介绍，目前公司处于工程与生产交叉转化过程中，员工持股的“主人翁效应”已经显现。物资部副经理魏章军，在工作中发现生产、施工材料、工具领用不规范，容易造成工具丢失和企业资产流失，主动建议完善领用制度，统一管理工具；物资主管刘国庆来回奔波各个施工单体，合理分配材料投入使用，积极为公司降本增效。“自己成了企业股东，就觉得工作是在给自己家过日子，必须精打细算，否则公司损失也就是自己吃亏。”魏章军坦言。
像魏章军、刘国庆这样深有感悟的管理人员，通过混改增强了对企业的责任感，使华恒公司凝聚力、向心力大大增强。以员工持股方式留技术、留人才，也让其他股东对华恒公司发展更有信心，反过来促进企业更好融资，更快发展。此次员工持股方案落地，华北制药股份有限公司与沿海产业基金两大原股东也同步增资，注册资本2.1亿元人民币已全部实缴到位，为华恒下一步顺势发展、蓄势腾飞奠定了坚实的资金基础。
迁建 继往开来 再创历史新辉煌
近年来，随着石家庄市区不断发展，大气污染形势日益严峻等因素，省、市政府先后出台多项政策，规定搬迁时限和节点，推动主城区企业退城进郊。集团公司结合自身转型升级发展要求，于2015年，做出了打造高端特色原料药及大健康产品研发与生产基地的战略决策。华恒公司应运而生。
“华恒公司一方面肩负着顺应城市发展规划和集团公司转型升级、跨越发展的历史重任，另一方面承载着制药总厂、维尔康公司等公司老职工们重新上岗、再创辉煌的热切期盼，责任重大、使命光荣！”华恒公司党委书记、董事长、总经理李晓宇表示。华恒公司新项目一期工程建设内容包括三部分，分别为青霉素V钾迁建升级项目、VB12迁建升级项目和配套的环保中心项目，以及年加工1500吨VC颗粒、包衣项目。
苦干加实干 彰显华恒精气神儿
华药集团第十二次党代会报告指出，“抓好重点项目建设，加快赵县VB12、金坦EPO扩产、开鲁生物发酵、生物技术药物产业化等项目进度”。8月28日，杨国占董事长主持召开专题会调度华恒公司工程项目建设，明确要在资金、人员等方面给予大力支持，要求在10月底前完成VB12项目主要工程建设。重任在肩，华恒公司公司上下凝心聚力、鼓足干劲，一场“大干60天、坚决打赢项目建设大决战”的活动轰轰烈烈开展起来。
为抢抓工程进度，华恒公司成立了由公司主要负责人为组长的VB12项目工程建设领导小组，统筹协调、倒排工期、挂图作战，以时保天，以天保周，以周保月，咬紧工期不松懈，全力以赴抢工期，保进度。VB12项目组成员更是吃住在工地，每天早起协调会“碰计划”，下午总结会“找问题”，中间时间跑工地，协调土建、设备、消防等各项施工，晴天一身土，雨天一身泥。“从项目选址、规划到施工队入驻、主体建成一直到主体收官，项目组每个人都做出了巨大付出，这种团结协作、敬业奉献精神，让我深深感动。”作为VB12项目总负责人和工程每个建设节点的亲历者，华恒公司副总经理谢广健感触颇深。VB12项目电气负责人贺育州，连续几天“长”在现场，指导工人施工，嗓子吼到哑；发酵车间负责人张楷，对每个焊接焊口严格要求，精益求精，让施工方项目经理直叫苦；提炼车间负责人白俊，与施工方反复沟通协调，“电话打到关机”，确保各项设备如期安装到位……功夫不负有心人，10月底，所有大型设备的点动试车成功，一次水、电、蒸汽等能源动力送达各单体车间，管道吹扫、试漏、探伤等工作全部完成，VB12项目整体上进入了联合试运行状态，项目建设实现了收官！
咬定青山不放松，中流击水正当时。随着，VB12项目建设的收官，华恒公司即将进入调试生产、投产运营的新阶段。“VB12项目建设结束不是终点，而是一个全新的起点。接下来，我们将全力以赴加快VB12项目后续取证、试生产、正式投产以及青V钾项目转入正式生产等工作，确保项目如期达产达效，为华药转型发展做出应有贡献！”李晓宇表示。
【图片 韩宇】
【本期编辑 权伟娜】
华北制药品质文化核心理念
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