精益管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。为了使企业管理都做到精细化、制度化、规范化、精益求精，把精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现企业的战略目标。12月3日，鸡西公司组织车间班组长以上人员进行了《精益管理》课程的专题分享。
此次培训讲师由安全生产部部长张海波担任，课程围绕生产运营管理演变、中国生产方式的转变、生产运营管理的标杆等几个方面着手进行了讲解。他强调精益管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程，是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。
培训结束后学员们纷纷表示，通过今天课程的学习，在今后的工作中要从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。
