 冬日撒暖阳，笃学正当时。12月6日，市人民医院特邀海创（中国）医院管理研究中心双首席讲师邹树波，围绕现代医院中层角色定位与管理能力提升进行专场培训讲座。院党政领导班子、科主任、护士长、责任医师、责任护士、班组长以上中层干部、各党支部支委及机关全体近200人参加培训。  传道授业解疑惑，合理定位准发力。整场培训历时5个小时。上半场培训中，邹树波老师利用多媒体演示、现场互动、理论与案例相结合等方式，阐述了中层管理干部在医院发展中的重要作用，从认知、理念、技能三方面入手，深入浅出地讲解了在现代医院管理中需具备的思想观念，让医院中层管理干部对自己的角色定位有了一个更加清晰的认知，提高了大家对管理者的认识，对当前现代医院管理的工作方式、方法有了更为深刻的理解。  创新学习形式，激发内在潜力。下半场培训中，邹树波老师根据其在市人民医院调研了解的实际情况，用幽默风趣的语言、生动形象的案例，围绕医院发展和科室层级管理，讲授了现代医院良性高速发展的五大管理规律、管理制度的四大管理体系、中层管理者角色七大转变和如何做好管理等方面内容，并针对现代医院普遍存在的问题和“管理怪象”，用情景模拟的方式为大家进行讲析，提出了具有针对性和可行性的良策及解决方案，赢得了阵阵热烈的掌声。  妙语解“疑”指迷津，醍醐灌顶促发展。培训结束后，在座的中层干部争相与邹树波老师进行深入探讨、互留微信、请老师签名留念，并纷纷表示，今后将进一步摆正心态，工作中多走心、多用情，强化责任心和服务意识，充分继承发扬“传帮带”传统，努力提高管理效能与工作效率，不断提升医疗质量与服务水平，激发创新活力，更好地为百姓健康服务，做好角色定位，把医院的战略目标与个人职业规划相结合，实现医院与个人的共同发展。 | |||
讲师简介
邹树波
海创（中国）医院管理研究中心双首席讲师之一、中国注册高级培训师、上海交通大学特约讲师、浙江大学国际医院（在席顾问）、经济管理学与心理学硕士教育背景、中国管理科学研究院学术委员会（特约）委员、海创仁海分公司（医院项目开发部）项目总监、海创康海分公司（医院国际交流部）项目顾问、医院运营与管理资深实战专家。
邹树波老师于2004年投身于教育培训行业，一直潜心专注医疗卫生行业管理研究，主要研究课题方向有医院战略发展与运营管理，其中包括医院战略发展制定与运行，医院优质服务与实操营销体系建设与运行，医院薪酬与绩效管理系统建设与运行及医院职工必备素质与职业修养提升与管理等，曾服务过中日友好医院、宣武医院、复旦大学附属中山医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、华西医院等900多家医院，受益学员达20万之多，成为医疗卫生行业家喻户晓的内训导师。
