12月4日下午、6日下午公司分别举行了二场入职三个月大学生培养汇报会。21名2018年入职的大学生、公司高管、部门、车间经理、带班师傅等参加了汇报会。
汇报会流程：1、大学生们分别汇报各自在车间、基层三个月来学习、工作情况；2、所在部门进行大学生培养计划介绍；3、接受与会者点评与辅导。
作为富有台州仙琚人才培养特色的“蒲公英“计划，已经走过了第二个年头。”蒲公英“也称高管与新入职大学生培养结对的要才培养模式，旨在通过高管与大学生一对一的辅导形式，让他们迅速成长。
大学生们都精心制作了PPT，详细总结了自己三个月来心得体会、存在问题、经验教训，并提出了许多建议。
金炜华总经理全程参加了12月4日的汇报会，并在最后作总结点评。他说。非常高兴地看到今年三个月来大学生们的新变化，超出了自己的期待，这与今年部门、车间制定了详尽的大学生培养计划分不开。
金总对新人们提出几点要求：1、许多问题千头万绪，要有信心，不要急；2、要保持一颗激情的心，不要被平凡简单的工作所麻木；3、服从分配，合理安排好跟班与实验。
金总同时对有关跟班、带班提出三点要求：1、做事情要先有思考（原因、目的、背景）；2、思考问题要有深度与广度；3、在一线跟班一定要到位，争取亲手做到上岗。
6日下午的汇报由吴天飞副总结。他说，一是大学生们对自己未来职业的方向要明确；二是要多走现场，要弄懂、弄透生产中遇到的问题。他要求大学生们放下固有的定位，不断对自己的定位重新认识，站在更高的层次位置想问题，这样才能更好地成长。
图&文&编辑|小米哥
