“救在眼前”创立于2015年6月,经过多年发展,已经成为该院志愿服务标志性品牌。
“救在眼前”用专业的人做普惠的事。来自临床一线的志愿者利用休息时间,每月1-2次进校园、社区、企业,通过定制式预约、情景式教学、体验式学习免费将急救知识送到群众身边。团队一开始推广项目时也并不顺利,有人说“哪有这么多意外,不需要”,有学校说“课满了,再联系”。志愿者们几经波折来到一所小学,当讲师搬出假人时,孩子们都围上来看。志愿者讲了烧烫伤、溺水、窒息等紧急处理办法,再手把手教给他们心肺复苏。其实,大家不指望小学生救人,但希望在他们心中种下一棵小小的种子,那就是“人人学急救 急救为人人”。
“救在眼前”用智慧模式做便捷的事。团队算了一笔账,如果1堂课有50名听众,1年上20次课的话,10年才有1万听众。为了扩大覆盖面,“救在眼前”开启了智慧志愿模式。一是内容网络化。团队抓住快餐文化特点,开通网上微课、微信公众号,制作漫画、视频、公益广告、急救手册10余部,与大学合作拍摄抖音,让百姓急需又易掌握的专业内容接了地气。特别是网课,实现了“免费直播,实时交流,随时学习,无限回放”,只要关注公众号就能随时随地听课。二是管理移动化。团队利用志愿中国网络、手机APP注册登记、招募人员、记录时长、领取保险。三是评估数据化。团队利用后台数据、网上问卷评估效果,比如网课经改善后,完课率提高了148%。智慧化让志愿服务突破了时空壁垒,如今,线上惠及10万人,效果远超传统线下课堂。
“救在眼前”用稳定保障做长久的事。作为公立医院的项目,“救在眼前”有强大的资金、队伍和政策保障,比如制定政策让优秀志愿者在职称评聘时可以加分,实现了激励机制的突破。现在,“救在眼前”的服务对象从学生扩展到成人,志愿者从两三人到百余人,在济南多个社区、学校建立常态化培训点,线下培训直间接受益人上万人。团队希望能够让更多人学会急救,让更多人加入志愿者队伍由学习者变成传播者,让心肺复苏写入学生课本,公共场所设有急救设备。
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编辑:姜菲菲
审稿:刘芳
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济南卫生计生
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来源:市三院