百姓既能就近看病，又能享受大医院的优质医疗资源，这是医改希望达到的理想状态。介休医疗集团人民医院院长樊金荣提出“3+3”战略，坚持“以人民健康为中心”和“三个有利于”的行动理念，科学划分“三个群体”，以“病人不跑、专家跑”为主线，为这道医改难题提供了新解法，让基层群众从中获益。
2017年4月，樊金荣调任介休市人民医院院长。上任之初，樊金荣便借市委、市政府“拆违、治乱、提质”的东风，用五个月时间一举解决了困扰医院存多年的脏乱差问题，完成了16000平方米的修缮工程和7000平方米门急诊楼扩建工程，改造后的介休人民医院焕然一新，樊金荣提出的“3+3”战略也同时启动。
“3+3”第一个"3"，就是分三步走。第一步，是把医院的环境搞好，治理医院的脏、乱、差，让病人能够住下来。第二步，打造一个非常好的医疗平台，介休人民医院购置了国内外先进的医疗设备，价值将近一个亿的设备。改变了以前病人好多检查不能做，造成病人大病转诊的问题。第三步，创新提出了“病人不跑，专家跑”跑的这个模式。就是请国内外有优秀的专家来给介休的病人进行服务，这是第一个"3"。
介休人民医院坚持不融资、不贷款，采用借鸡生蛋的办法，投资近一个亿，配置了3.0T核磁共振成像系统、64排128层螺旋CT、C型臂全数字化平板探测器血管造影系统、G型臂X射线机、奥林巴斯CV-290电子消化道内镜诊疗系统等一系列一流医疗设备。新建了占地680 平米，集现代数字化程度高，设备设施先进，功能齐全于一的层流洁净手术室。先进的设备，为解决看病难、看病贵的问题奠定了强大的物质基础，解决了由于没有好的医疗设备，造成病人大量转诊的问题。同时，首创“病人不跑专家跑”的模式，通过引进北京、天津、上海、西安等医院优秀学科建立专科联盟和专家合作等协议。
介休籍专家把最先进的医疗技术带回家，医院不收病人一分钱的专家费，这种“亲情专科联盟”的形式，受到了当地老百姓的高度认可。
截止目前，就有500余名国内、外专家在医院讲学、坐诊、手术，院内病人的转诊率由原来的25%下降到1%以下，贫困病人的转诊率目前仍然保持零的纪录。今年以来，心梗病人的死亡率下降近90%。
不到一年的时间，医院开展了包括心脏支架、先心病介入治疗、脑血管支架、颅内和脊柱微创手术、置换关节和椎间盘、支气管镜下冰冻治疗、ERCP、膈疝腹腔镜手术等100余项新技术，解决了过去不能看大病、疑难病的问题。许多病人说，在自己的家门口就享受到了国家级医院的医疗服务。
“3+3”战略中的第二个“3”，就是科学划分三个人群:相对贫困人口、大病重病人群和普通疾病患者，精准破解看病难看病贵的问题。
2017年6月，针对相对贫困人口，介休市启动了“健康扶贫”工程。只要是政府认定的相对贫困人口，就可以在介休市区域内免费看病。据了解，介休市农村共有相对贫困人口7995名，截至2018年6月27日，医院共收治贫困病人1345名。 医疗费用支出方面，除按规定完成医保报销、“一站式”和临时救助等外，平均每名贫困病人需地方财政补助470元，医院补贴包括用餐、雇佣护工、聘请专家等费用1375元。
针对患有大病、重病和疑难病的人群，医院采用“病人不跑专家跑”的模式，最大限度减免患者医治开销。
针对普通疾病患者可能存在对医院的医疗体验和服务不满等问题，医院建立 了“以问题导向为主的台账管理”和“以目标导向为原则的绩效考核”管理模式。目前，该院药占比由原来的44%，下降到目前的26%，医用耗材占比为19%。医务人员工作积极性高涨，医患关系有很大改观。
