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赛柏蓝年末会员大回馈·第一波福利进行中

年终岁尾,我们静静回首,有过风,有过雨,有您的一路相伴;我们细细品味,有过得,有过失,有您的信任支持;感谢您关注赛柏蓝,陪我们穿过风雨,看见彩虹;感谢您选择赛柏蓝,伴我们跨越坎坷,踏上顺途。

值此年末之际,赛柏蓝特别做一系列行业丛书回馈活动。若您需要,请填写申请资料,数量有限,还请需要者优先提交申请资料(免费领取,详情请点击文末阅读原文)。

赠送对象:赛柏蓝年度服务包会员客户、赛柏蓝线下课程参会学员。

不是赛柏蓝往期学员,也有机会获得此福利,请关注赛柏蓝1月线下课程,成功报名参加,会议结束一周内邮寄给您。

【医药政策报告会】1月12-13日,北京,2019中国医药政策趋势分析报告会(详情请点击标题)

【税务筹划与稽查】1月11-12日,厦门,2019医药企业营销财税筹划与税务稽查合规研讨会(详情请点击标题)

这是一本怎么样的书

本书通过药店竞争、人物矛盾、职场冲突等形式,描述药店及商业行业现存的经营难题和解决方案。通过会议、顾客调研、人物对话、提案会、顾客服务等情景,全面阐述了顾客行为管理、顾客口碑管理、顾客组织化管理、四量三率、未购顾客调研等解决方案。

本书将枯燥专业知识,以情景案例的小说形式进行描写,让读者们在轻松的阅读过程中更细腻地体会到专业知识,对商业中的管理者、决策者、策划人员、客服人员、店长店员等读者,有启发及借鉴意义。

本书所有的案例思想、解决方案的专业知识等,均为作者公司原创,无一抄袭借鉴,关键词在网络上也无第二。

谁写的这本神奇的书

牛雪峰,实战派专家、终端营销模式的权威专家,成名课件有《终端促销系列讲座》《会销接入系列讲座》等,师承史永翔先生“成本论”、“现金通”精髓理论,素有牛终端、促销王、客源专家等美誉。

中国首部情景案例小说《跑店之路》作者,工商管理硕士、经济师、一级人力资源管理师、牛策略营销企划首席策执师,顶峰效益管理首席营销师,香港WFROOD首席培训师。

曾提出“单店销量提升工程”、“重点顾客服务工程”、“二八工程”及“片区预热工程”等终端营销模式思想;为医药保健品行业的终端营销模式发展、创新,以“三台营运体系”做出了指引性贡献。

曾提出“促销流水线”、“回路营销”、“五百人银行”及“两种利润”等顾客资源开发、管理思想,为新品开拓、新市场开发及产品刷新提供了快速盈利、快速存活的思路。

曾提出终端促销的战术系统的权威营销、知识营销、服务营销思想,建立了终端营销预警系统,并提供了终端营销亏损的解决方案“促销促销,红灯停、绿灯行”及“四法则”、“五种人”等方法。

成名案例:“年夜饭”、“4G夕阳红”及“一张床”、“坏心人”、“五一之谜”、“横海战役”、“儿童训练营”等案例及流行已久的逻辑案例“方经理的烦恼”。

书名:战略蓝店

出版社:经济管理出版社

出版时间:2018年6月

装帧:平装

开本:710mm*1000mm/16

作者:牛雪峰

ISBN:978-7-5096-5748-5

定价:88元

页数:426页

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