12月23日，由国家卫生计生委医院管理研究所主办，苏州大学附属第一医院、齐鲁制药协办的“不忘初心，创领未来”苏沪多学科医学高峰论坛暨县域医疗合作发展论坛在苏州隆重召开。
中国工程院院士、上海交通大学医学院附属第九人民医院张志愿，中国工程院院士、海军军医大学附属长海医院夏照帆，国家卫生计生委医院管理研究所副所长张旭东，江苏省医院协会会长黄祖瑚，苏州市政府相关部门负责人，齐鲁制药集团负责人等苏沪两地的医疗卫生机构的领导和专家等近500余人参会。
“磐石行动”进行时，
助力县域医疗发展
目前，我国县级医院服务覆盖人口９亿多，占全国居民总数７０％以上，但其承担的医疗服务与其功能定位仍不匹配，县级医院发展不平衡、不充分的情况依然存在。根据国家十九大精神、健康中国战略，《全面提升县级医院综合能力工作方案》《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》等文件陆续印发，要求通过基础设施建设、人员培训、对口支援等方式，加强县级医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设，推动县级医院承担县域居民常见病、多发病诊疗，危急重症抢救与疑难病转诊的任务，使县域内就诊率提高到90%，基本实现大病不出县。在此背景下，国家卫生计生委管理研究所主办了“推进分级诊疗政策，提升县域医疗服务水平和质量”项目（代称“磐石行动”）。
据张旭东副所长介绍，“磐石行动”为期3年，通过整合发挥大城市、大医院、大专家等医疗资源优势，逐步开展医院管理培训班、临床专科培训班、专家下基层、骨干医师进修培训等活动。磐石行动第一阶段项目活动已顺利完成，第二阶段将项目覆盖扩展到9个省区，第三阶段将项目活动覆盖全国。
目前，优质医疗资源有序有效下沉，基层医疗服务能力不断提升，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式正逐步形成，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例不断提升，就医秩序更加合理规范。
扩优质补短板，
区域发展成共识
县级医院不仅是县域的医疗服务中心，而且在中国特色医疗体系建设中处于承上启下的枢纽位置。
黄祖瑚会长表示，县级医院综合能力全面提升之日，是分级诊疗制度建成之时，是中国特色医疗卫生服务体系建设之时，也是中国特色“医改”成功之时。
“磐石行动”自2017年6月7日启动后，先后多次在江苏举办医院管理培训班、临床专科培训班、专家下基层、骨干医师进修培训等活动，多家医院表示获益匪浅。如今，县级医院发展不平衡、不充分等问题仍存在，江苏省将在“磐石行动”第二阶段里扩优质、补短板，谋求区域协调发展，进一步提高县级医院的医疗水平，优化就医流程。
齐鲁制药集团负责人表示，齐鲁制药是“健康中国战略”的坚定拥护者、坚决执行者，不断搭建各类形式的行业沟通和交流平台，通过分享医学前沿、发展趋势，多学科、多视角、多层次的讨论，不断提升县级医院的学术与诊疗水平。
有高度有深度，
思维碰撞接地气
此次会议被与会专家誉为“有高度、有深度、接地气”的一场学术盛宴。
在高度方面，张志愿院士用大量的颌面部肿瘤案例，建议医生“以临床问题为导向，不断创新提高诊疗水平”，系统阐释了“驱动创新是医学发展的灵魂”。夏照帆院士以《智慧城市，智慧医疗》为题作报告，从烧伤外科医生角度分享了智慧医疗的概念，并预测“可穿戴医疗设备在健康管理和疾病预防中大有可为”。
在深度方面，《上海社会办医营商环境建设的方向和路径》《上海医学科创发展思考》等话题被专题分享。通过更规范的行业管理、更开放的准入政策、更综合的人才支撑保障等，上海将被打造成为“亚洲医学中心城市”。作为上海医学科创发展方向之一，人工智能的应用将日益广泛，如肿瘤精准医疗AI算法、AI医学影像、AI诊断等。
在接地气方面，上海市浦南医院院长刘卫东分享了《公立医院如何建立共享平台》。共享平台是县级医院提升综合服务能力的重要方法，建立共享平台需先建立解决问题的机制，例如日常运营问题应按照医院管理规范解决、学科发展问题需各部门主动与合作方一起协同解决、战略规划问题需要建立完善的学科退出机制等。另外，医院在管理方面应正确引导，在法律框架内勇于探索，敢于承担责任，加大市场开发宣传力度。
