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精彩2018·追梦2019--振兴中药2018年总结表彰大会成功召开

 

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瑞狗辞旧岁,金猪送春来。

我们满怀2018年度收获的喜悦,

迎来了“湖南振兴中药有限公司”

2018年度总结表彰大会。




总结表彰大会



       2019年1月28日,湖南振兴中药有限公司“精彩2018,追梦2019”年度总结表彰大会圆满召开。到会嘉宾:

湖南省食品药品检验研究院资深中药专家方石林教授;

湖南中医药大学资深中药专家张裕民教授;

湖南中医药大学老干处覃中东处长;

湖南康运达医药有限公司副董事长李奕先生;

谷医堂采购部长粟凯先生;

谷医堂采购经理阳晋翰先生;

湖南志恒建工有限公司项目负责人高建兵先生;

到会公司领导:

湖南振兴中药有限公司董事长彭贵华、总经理张忠勤、董事长助理范雯、副总经理管松滨、副总经理管海军、股东吴有庚、股东任运祥。




第一篇章:副总管松滨先生作“振兴在前进”报告

      公司副总经理、质量负责人管松滨先生提出要为公司2019年的“基础年、品牌年、安全年”奋斗。要提升自己的工作质量,提升产品质量,以工作质量和产品质量保安全。



第二篇章:总经理张忠勤先生作《公司2018年度总结报告》

      张忠勤总经理作2018年度工作总结报告。张总肯定了各部门2018年的工作,并对各位干部2018年的付出给予了充分的认可。张总从“精彩2018”、“闪亮2018”、“追梦2019”三个主题详细描绘了公司2018年的飞速发展和2019年即将到来的新局面。2018年是振兴公司成立20周年的庆典年,更是公司发展里程上关键的一年!光辉的一年!在公司的历史上具有划时代的意义!



第三篇章:大表彰环节--可爱的振兴人!

       表彰主要分为三类奖项。第一类是优秀个人奖,第二类是优秀管理干部奖,第三类是优秀团队奖。


       董事长助理范雯女士致颁奖词



最美阿姨最好大叔


优秀新人奖


优秀实习生奖


四朵金花奖


最具活力奖


优秀员工奖


优秀员工奖


建言献策奖


爱岗敬业奖


最勤劳奖


任劳任怨奖


开源节流奖


技术能手奖


忠诚奖


销售精英


杰出贡献奖


优秀管理干部


优秀管理干部



第四篇章:代表发言


优秀员工--黄星宇


优秀员工--彭秀


优秀员工--王彦忠


优秀员工--彭进


优秀员工--邓珍玲


新员工代表--谢晓年


新员工代表--邰桂花


优秀实习生--曹晶


股东代表--管海军


嘉宾代表--方石林教授



第五篇章:董事长彭贵华先生做《公司2019年展望讲话》

       

       回望2018年,我们过得很充实,走得很坚定,干得很精彩。新厂的搬迁、《药品生产许可证》的取得、GMP的通过、目标任务的完成、企业文化体系的构建、团队建设的强化离不开全体振兴家人们的共同努力和坚苦奋斗。

       2019年总体工作思路:通过精细化管理,有效防控风险;通过广推品牌,提高振兴中药的知名度;通过高效营运,增加振兴的动力;通过文化建议,提升企业能量,强基固本树品牌。为实现今年的目标任务,必须做好五个方面工作:

       一是要做好人力资源和后勤保障工作。人要招得来,育得好,用得上,留得住的有前程,留不住的有情感;进一步完善行政管理制度,用制度管理人,用考核激励人,用效率保运行,用宣传树形象。

       二是质量管理和财务要做好风险防控和服务工作。一方面要坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险;另一方面要增加大局意识和服务意识,为公司持续健康发展保驾护航。 

       三是生产管理要梳理、规范流程,保质保量完成任务。要着力解决生产环节的突出问题,探索新的用工机制和物流管理机制,切实做到安全生产,优质出品,高效运转。

       四是商品中心要厉兵秣马,着力拓展大平台。重点开发大公司、大药厂、大医疗机构。加强营运能力建设,优化产品结构,开发市场热销产品,强化创新驱动,更好支撑公司战略发展。

       五是要加强团队建设。特别是要加强干部的能力提升。要完善干部考核评价机制,健全正向激励和容错纠错机制,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,让干部愿干事、想干事、敢干事、能干事、干成事。





祝大家新年快乐!阖家幸福!万事顺意!



文字:管 尚

图片:李 恒



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