1月18日，陕西丽彩药业有限公司2019年营销工作会议在丽彩天祥酒店召开，会议由总经理助理兼销售管理部经理张浩主持，丽彩药业副总经理和晓革、丽彩药业副总经理刘强、销售三部总监丁盛峰、销售五部总监文军锋、市场总监金建文以及各级销售人员、销售相关业务部门等130人参与了会议。
回首2018、展望2019，本次会议包括各级销售人员工作总结、分会场组长会议总结、各销售部领导会议点评、相关政策及业务培训、考试环节。
第一分会场
第二分会场
第三分会场
各级销售人员分别在三个分会场做了2018年工作汇报以及2019年工作规划，让我们了解到各办事处人员2018年的工作开展完成情况、出现的问题不足，总结问题，整装前行。
第一分会场组长广东办省区总经理陈海
第二分会场组长河南办省区总经理赵程
第三分会场组长黑龙江办省区总经理雷明明
副总经理和晓革讲话
副总经理刘强讲话
销售三部总监丁盛峰讲话
销售五部总监文军锋讲话
市场总监金建文讲话
总经理助理兼销售管理部张浩讲话
销售政策培训：营销方案、开发奖励、营销比拼活动政策、过程管理指标。
学术版块培训：学术制度及申请流程、考核。
商业版块培训：商业管理、授信、指标考核、发货/库存/回款管理技巧。
财务版块培训：费用报销、最新财税政策、佣金结算制度/流程、费用结算落地实操。
GSP、公司相关制度及流向系统培训：首营资料要求、发货管理制度及流程、退换货管理制度及流程、抽检药品管理制度、商业流向系统使用。
各类模块考试
回顾2018年的销售工作，有收获也有不足，在2018年国家医药政策不断出台的情况下，丽彩药业顺应国家政策、紧跟时代潮流，在2019年丽彩药业将秉承兼容并包、管理更新、地标县盖、推广升级的战略方针，创新改变、坚持责任、同心跨越、逐梦践行!
