热烈庆祝一领集团2018年度总结大会顺利召开

集团总裁黄晓琴女士在《2018年公司年终总结报告》中谈到，上一年，在全体“一领人”的共同努力下，集团公司在行业低潮的形势下仍取得了可喜可贺的成绩，尤其是在企业文化建设、销售业绩增长、团队综合素质提升、生产设备和生产环境优化等等方向上，取得了重大的成就。也就是在此次会议上，正式确立了一系列属于“一领集团”的特色企业文化：

“追寻梦想、超越自我、领先一步、共同成长”的企业核心价值观；

“关爱动物健康、传递绿色生机”的企业使命；

“打造共荣共生的企业家族”的企业愿景。

在文化的指导下，一领与团队是亲密战友，与客户是亲密家人。以产品为载体，以文化为核心，在2018年一领与诸多客户建立了战略伙伴关系，推动了销售业绩15%的年增长率（其中一领增长8.23%，三同增长25.42%），为2019的市场发展打下了良好的基础。

▲集团总裁作总结报告

2019年，一领将重点开展哪些工作呢？

一方面与市场同频共振，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向。发挥集团和品牌优势，继续抓好市场网络建设，完善网络下沉；加强重点客户维护，与客户共渡难关；抓好营销队伍管理，实现客户服务水平的提升。

另一方面继续提高产品研发和工艺水平，全面提升产品质量。第一，“以客户为中心、以市场为导向”，加强信息收集和沟通，积极做好产品研发和工艺的研究、改良，真正做到快速响应市场需求。第二，持续推进GMP规范化管理；把质量管控和提升工作作为首要任务，重点在过程管理、检验合格率、整改效率提升上下功夫。不断提升一领、三同品牌的含金量，以优质产品赢得市场的认可和客户的信心。

十二年前，集团董事长熊小鹏先生和总裁黄晓琴女士一同创立了“一领”。从一个对行业认识和经验不足的早产儿到今天的集团化发展企业，回过头看，一领集团始终坚定企业发展靠人才的信念；始终坚持管理致胜，人才驱动；不仅引进融合人才，更坚持自己培养人才。十二年来，一领不仅实现了企业的平衡发展，而且保证了团队的流动与活力。也因此，在此次年终总结大会上，熊董宣布，一领已经为企业的高速发展搭好了一个富有战斗力、凝聚力的领导班子，分工明确、能力互补。这标志着一领已经从企业发展的第一阶段——专家阶段进化到了第二阶段——企业家阶段，一个企业家带着一帮专家做事，个体强，团队组合更强。

高效、稳固的的组织形态，一方面奠定了企业保持持久增速的基石；另一方面，不变形、不走样的组织结构更是一领质量稳定、市场拓展的保证。

有这样的领导班子，何愁团队不优秀？何愁企业不前行？

在此次会议上，董事长宣布了2019年管理岗位职务任命文件、2019年销售总监职务任命文件；颁发了江西三同生物新股东股权证书；同时对十年奉献员工、销售明星等优秀员工进行了表彰。

他们——“一领集团”的这些经理级干部，包括主管和专员，除了个别新人——绝大多数都在五年以上，有的甚至在十年以上。正是他们的稳定，构建了企业稳定的基础，平衡了企业的稳定与活力，从而在市场上稳扎稳打、充分协作。

▲管理任命

▲股权证书颁发及股东宣誓

事实上，这几年很多人对“一领”的认知产生了巨大的转变，他们惊叹于一领的突然崛起，转而探寻分析背后的原因与逻辑。而一领也可以坦然的告诉行业、告诉客户：

第一，坚持十年以上的“以人为本”核心发展观，注重员工培训，积极打造学习型组织。员工是企业的第一客户，成就员工就是成就客户，就是成就企业。2018年年底，颁布了“青年近卫军训练计划”；2019年，“一领”将继续对团队实行请进来内训以及送出去外训。

第二，让人人享受经营成果。“一领”在历经了12年的起步到发展，始终坚持企业依靠员工办好企业，坚持企业发展为了员工，坚持企业发展成果由员工共享，并致力于打造一个共荣共生的企业家族。让发展更有温度、让幸福更有质感、让幸福更有尊严、让人人都充满梦想，2019年将进一步改善员工待遇，并同步完善股权激励方案，保证公司与员工形成利益共同体。

正是“以人为本”的理念坚守，才给了“一领组织”以活力与稳固并行，才保证了好产品的不断落地、好服务的不断推进以及好文化的不断相融；才实现了“一领”与客户的共荣共赢！

▲文体活动

专研猪药

专注动物保健领域

                                      —— 一领集团