春节的气氛还没有完全消散，兰州和盛堂营销公司的各个事业部已经投入到了紧张的工作当中，首先推广事业部于2月14日在公司总部召开了18年度总结及19年度工作部署大会，大会中推广事业部的14个重点区域负责人参加了会议，事业部总监桑全明向营销公司就如何拓宽渠道、如何拓展模式做了详细的工作汇报，各各区域的负责人也针对本区域19年度的具体情况积极讨论，精准分解，整场会议注重过程指标的推进及考核机制的完善，14个重点省区也签订了本年度目标责任书，公司也对18年度推广事业部表现突出的省份给予了奖励及高度的认可。
本月15日商销事业部也于成都召开本部门19年度工作部署大会，“凭寄狂夫书一纸，信在成都万里桥”美好的地方一群追梦人向着目标前行，事业部总监商沛环针对18年度部门出现的问题向各个省区做了详细的分析及研究，17个省区的负责人也按照营销公司19年度下达的任务指令系统的进行分解，结合公司“大商业”的要求逐个渠道、模式精耕细作，势必完成本年度销售指标。
扬眉吐气顺心年、开疆扩土成功年，2019兰州和盛堂“猪事顺利”你、我、他我们都是追梦人！
