会议入场
新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随这新年热气腾腾的景象，和济公司迎来了2018年度优秀表彰暨2019年度五定会议。
开场舞蹈《青春有个好听的名字叫我们》
青春是一生中最美丽的季节
她孕育着早春的生机
展现着盛夏的热烈
暗藏着金秋的硕实
昭示着寒冬的希望
充满诗意而不缺乏拼搏的激情
时尚浪漫而又饱含着奋斗的艰辛
优秀代表发言
总经理宣读新疆和济文件
业务副总经理宣读中药材公司文件
第四项：业绩合同及安全责任书签订
认清方向 紧盯目标
强化执行 携手跨越
各部门宣誓词：
1、基础目标8300，冲刺目标9200,挑战目标1个亿！客户至上，用心专业，全员齐动，业绩攀新,言出必行，使命必达！—饮片业务部
2、基础目标4250，冲刺目标4500，挑战目标5000万！经营客户，深耕市场，严控风险，永不言退，全力以赴，勇攀新高！—药材业务部
3、我们将在工作中创新，在创新中成长，努力提升操作技能水平，严格按照SOP进行生产，保证产品质量安全，力争完成人均生产效能提升10%，生产缺货占比下降15%等各项业绩指标！—生产部
4、严谨、科学、准确、有效、安全、创新是我们的工作态度，集团内巡检第一是我们的工作目标，2019我们将严格遵守公司各项管理规章制度，力争人均效能提升10%，严格监控药品安全质量，服从公司整体工作安排和要求，携手共进达成既定的各项业绩指标！—质量管理部
5、2019年我们将做到：严防不良库存产生，严格管控原料大库存数量，注重部门人才梯队建设，确保在库物料安全零事故，力争完成部门各项业绩指标！—仓储部
6、精准核算、严控费用、严抓风险管控、降低经营风险、提升业财融合水平、促进企业健康发展！—财务部
7、抓项目、控缺货，推行阿米巴经营改革；重人才、强执行，深化阿米巴经营理念；2019，综合办公室上下齐心，努力达成公司下达的各项业绩指标！—综合办公室
第五项：拜师仪式
第六项：2019年工作规划及动员
董事长曹黎明、总经理刘子龙提出经营管理工作的总体纲领：
“控风险 提升经营质量
抓基础 促进内部提升
---实现“211”战略”
并对新战略做了全面深入的剖析和阐述。
宣读《中药产业集团发展宣言》
引领中药产业 造福九州苍生
永葆创业激情 弘扬创新精神
创立卓越品牌 创造广阔平台
倡导专业水准 倡导敬业精神
倡导职业素养 倡导事业心态
九州中药梦 我们在路上
结束语
回首往昔,2018年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。展望未来,一年胜似一年景,玉兔东升,迎来美好明天！
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