很多企业总喜欢做大市场，市场越大越好，覆盖的消费群越广越好。更高级的营销哲学是往小处想，大就是小，小就是大。
市场究竟有多大？消费群会不会太窄？在推出一个品牌之前，很多企业往往喜欢问这个问题。提出这种问题本身就是错误，因为能够看到的大市场肯定是成熟市场，市场看起来虽然大，但是竞争也更加剧烈。
当前看不到或者看起来很小的市场，往往存在大机会，一方面因为竞争不激烈，未来成长空间大，另一方面因为面对的市场越窄小越容易被接受，形成马太效应。箭牌口香糖的例子很好的说明了这一点，口香糖市场有多大？很多人觉得不以为然，长期以来，箭牌一直专注口香糖市场，还不断分化出新品牌，如益达、劲浪等。仅仅生产口香糖的箭牌公司销售额达到40亿美元，超过国内很多大型企业。
抗衰老口服液自去年11月推出以来，很多人问我抗衰老口服液是干什么的？我用可乐的案例告诉你——可口可乐在推出之前，消费者甚至不清楚可乐究竟是什么？那个时候，可乐市场几乎为零。但是，到了今天可口可乐与百事可乐已经创造了数百亿美元的市场。所以，市场有多大？零，太好了，这就是最佳选择。
